采用( )的企业会重点考虑针对重组、整合企业内部资源等方面的培训。 A.集中策略 B.内部成长战略C,外部成长战略 D.紧缩投资战略

采用( )的企业会重点考虑针对重组、整合企业内部资源等方面的培训。

A.集中策略 B.内部成长战略
C,外部成长战略 D.紧缩投资战略


参考解析

解析:

相关考题:

教学环节的质量管理的重点内容是( )。 A、编制科学的教学实施计划B、采用先进的科学设备C、培训教学管理人员和培训师D、培训资源的整合与利用E、监控培训运行过程的各环节

重组后的整合主要包括( )。A.企业资产的整合B.人力资源配置C.企业文化的融合D.企业组织的重构

()是以整合企业内外部所有资源为手段,重组再造企业的生产行为和市场行为。 A、整合市场B、整合企业C、整合营销D、整合生产

企业资产重组后的整合主要包括:( )。A.企业财务调整B.企业资产的整合C.人力资源配置D.企业文化的融合E.企业组织的重构

许多上市公司进行资产重组后,其经营和业绩并没有得到持续、显著的改善。究其原因,最关键的是重组后的整合不成功。重组之后的整合主要包括企业资产的整合、人力资源配置和企业文化的融合。( )

资产重组后的整合工作包括( )。A.企业资产的整合B.人力资源配置和企业文化的融合C.企业组织的重构D.上述都对

企业培训部隶属于人力资源部,通常只针对本企业内部的员工提供培训服务,主要包括()等方面的内容。A.培训需求调研B.培训组织实施C.培训师资管理D.培训效果估价E.培训效果评估

内部培训资源包括( )A.标准化培训产品B.培养企业内部培训师C.有针对性地开展培训工作D.经理人作为培训资源E.成立员工互助学习小组

上市公司进行资产重组后的整合,主要包括的内容有( )A:企业文化的融合B:人力资源配置C:企业资产的整合D:企业组织的重构

与物流管理相比,供应链管理更强调()A.企业之间的战略联盟、整合企业外部资源和企业核心竞争力B.企业之间的战略联盟、整合企业内部资源和企业核心竞争力C.企业内部的物流事务、整合企业外部资源和企业核心文化价值D.企业内部的物流事务、整合企业内部资源和企业核心文化价值

企业内部开展培训的优势在于()A、实行资源共享B、培训教师充足C、培训时间灵活D、培训形式多样

()指在企业内部,或在相关企业之间进行员工岗位的互换,并进行有针对性的培训。A、在职培训B、脱产培训C、交换培训D、出国培训

企业采用增长型战略之后,制定人力资源战略的重点不包括()A、人力资源的补充B、并购或接管企业的人力资源整合问题C、主动引导环境改变D、提高员工技能

国发2010(23)号文件指出,积极推进重点行业的企业重组和矿产资源开发整合,彻底淘汰安全性能低下、危及安全生产的落后产能;以更加有力的政策引导,形成()机制。

企业资源计划的重点是企业内部资源的整合。

完善货运职工()培训网络,整合和扩展各级培训资源,明确培训重点,保证培训质量。A、考试B、教育C、业务D、教学

核心竞争力突出强调了企业内部核心资源与核心能力的整合,企业核心竞争力是企业内部核心资源与核心能力的整合力--即企业保持持续竞争优势的源泉。

人力资源部向员工介绍企业工资制度的途径包括()。A、员工培训会B、工资制度问答C、员工座谈会D、企业内部刊物

企业文化的建设过程,也是企业内外资源的()过程。A、利用B、创新C、整合D、重组

并购的一般程序依次为()。A、选择目标企业、价值评估、确定实施方式、重组整合B、价值评估、选择目标企业、确定实施方式、重组整合C、确定实施方式、选择目标企业、价值评估、重组整合D、选择目标企业、重组整合、价值评估、确定实施方式

资产重组后的整合内容包括()。A、资产整合B、人力资源整合C、企业组织整合D、企业文化整合

要确保发展战略的有效实施,应采取()措施。A、培育与发展战略相匹配的企业文化B、优化调整企业内部组织结构C、整合有效利用的企业内外部资源D、做好发展战略宣传培训工作

单选题()指在企业内部,或在相关企业之间进行员工岗位的互换,并进行有针对性的培训。A在职培训B脱产培训C交换培训D出国培训

多选题人力资源部向员工介绍企业工资制度的途径包括()。A员工培训会B工资制度问答C员工座谈会D企业内部刊物

判断题企业资源计划的重点是企业内部资源的整合。A对B错

多选题要确保发展战略的有效实施,应采取()措施。A培育与发展战略相匹配的企业文化B优化调整企业内部组织结构C整合有效利用的企业内外部资源D做好发展战略宣传培训工作

单选题完善货运职工()培训网络,整合和扩展各级培训资源,明确培训重点,保证培训质量。A考试B教育C业务D教学