人力资源部向员工介绍企业工资制度的途径包括()。A、员工培训会B、工资制度问答C、员工座谈会D、企业内部刊物

人力资源部向员工介绍企业工资制度的途径包括()。

  • A、员工培训会
  • B、工资制度问答
  • C、员工座谈会
  • D、企业内部刊物

相关考题:

某企业是知识密集型企业,员工的素质普遍比较高,企业的核心竞争力取决于员工的能力,那么企业最有可能实行:() A 基于岗位的工资制度B 计件工资制C 提成工资制D 基于能力的工资制度

人力资源部向员工介绍企业工资制度的途径包括( )。A.员工培训会B.工资制度问答C.员工座谈会D.企业内部刊物E.工资满意度调查

某企业是知识密集型企业,员工的素质普片比较高,企业的核心竞争力取决于员工的能力,那么企业最有可能实行( )。A.基于岗位的工资制度B.基于能力的工资制度C.计件工资制D.提成工资制

效率工资能促进员工努力工作,是一种适用于所有企业的工资制度。()

对录用人员进行职前培训的目的在于()。A:通过向新员工介绍工作、工作环境及工作同事,激励新员工的士气B:使新员工切实了解处理业务的原则、原理、技术、程序、方法C:有助于新员工很快适应并胜任所分配的工作D:向新员工介绍企业的一般情况E:熟悉、掌握工作流程、技能

人力资源部BSC客户包括()。A.员工收益满意率B.员工劳动争议率C.员工满意率D.企业劳动争议胜诉率E.员工流失率

人力资源部向员工介绍企业工资制度的途径包括()A:员工招聘会B:员工手册C:员工座谈会D:企业内部网站E:工资满意度调查

总承包企业的( ),根据自有劳动力数量,进行劳动力平衡,确定缺口量,提出解决途径。A.劳务主管部门B.人力资源部门C.工程部D.员工个人

对录用人员进行职前培训的目的在于( )。A.通过向新员工介绍工作、工作环境及工作同事,激励新员工的士气B.使新员工切实了解处理业务的原则、原理、技术、程序、方法C.有助于新员工很快适应并胜任所分配的工作D.向新员工介绍企业的一般情况E.熟悉、掌握工作流程、技能

薪酬管理目标根据企业的人力资源战略而定,具体地讲包括()。A:根据企业的自身情况选择企业合理的工资制度B:建立稳定的员工队伍,吸引高素质的人才C:激发员工的工作热情,创造高绩效D:努力实现组织目标和员工个人发展目标的协调E:确定企业的工资结构以及工资水平

人力资源部向员工介绍企业薪酬制度的途径包括(  )。A.员工招聘会B.员工手册C.员工座谈会D.企业内部网站E.薪酬满意度调查

在企业中,应主要由谁对员工进行培养?()A、人力资源部经理B、部门经理C、企业总经理D、员工自己本人

福利分配型员工持股不包括()。A、年终分享利润以股票形式发放B、向员工提供购买企业股票的权限和期权C、年终时向员工赠送股票D、合作制企业员工持股

类金融融资包括()。A、商业保理B、企业向员工借贷C、企业向特定非员工借贷D、融资性贸易

员工入职培训工作主要由企业人力资源部门进行。

新员工培训的主要内容包括()A、企业概况介绍B、企业相关制度介绍C、企业部门职责D、业务训练

减少员工工作不满又能留住人才的途径有()。A、工作扩大比B、工作丰富化C、加强团队建设D、改革工资制度E、角色分析技术

工资管理的前提是使员工了解企业工资制度(),信任并接受企业的工资制度。

多选题一个企业员工的职业生涯管理的责任承担者包括 ( )A员工个人B直线经理C人力资源部门D董事会E员工所在的企业

多选题企业下列各项活动中,属于控制活动的有(  )。A办公楼设置门禁系统B人力资源部门安排员工年度考核评价C员工如请事假,需向部门经理申请及获得批准D复核行政部门向贵州捐款建设希望小学是否符合预算

多选题人力资源部向员工介绍企业工资制度的途径包括()。A员工培训会B工资制度问答C员工座谈会D企业内部刊物

单选题类金融融资包括()。A商业保理B企业向员工借贷C企业向特定非员工借贷D融资性贸易

单选题关于员工薪酬的支付方法,( )为企业提供了最好的内部控制。A将工资支票交给部门主管,由主管转给部门员工B直接存入每个员工的个人银行账户C由人力资源部门的指定代表向每位员工发送工资支票D由工资经理直接向每位员工发送工资支票

多选题对录用人员进行职前培训的目的在于(  )。A通过向新员工介绍工作、工作环境及工作同事,激励新员工的士气B使新员工切实了解处理业务的原则、原理、技术、程序、方法C有助于新员工很快适应并胜任所分配的工作D向新员工介绍企业的一般情况E熟悉、掌握工作流程、技能

多选题新员工培训的主要内容包括()A企业概况介绍B企业相关制度介绍C企业部门职责D业务训练

多选题人力资源部向员工介绍企业薪酬制度的途径包括(  )。[2013年11月二级真题]A员工招聘会B员工手册C员工座谈会D企业内部网站E薪酬满意度调查

单选题一般来说,人力资源部经理在企业中担负的主要是参谋职能,但也有指挥职能,以下选项中,能体现其指挥职能的是(  )。A参加公司下属子公司领导班子的年度考核B向总经理提交人力资源规划报告C安排人力资源部员工制定招聘计划D对现有公司工资制度提出修改建议