(2016年5月)从长期战备性和员工的维度看，人力资源经理是（）。A.绩效贡献的领跑人B.企业改革的代理人C.企业经营战略的合作伙伴D.设计薪酬制度的专家
(2016年5月)从长期战备性和员工的维度看，人力资源经理是（）。
A.绩效贡献的领跑人
B.企业改革的代理人
C.企业经营战略的合作伙伴
D.设计薪酬制度的专家
B.企业改革的代理人
C.企业经营战略的合作伙伴
D.设计薪酬制度的专家
参考解析
解析：P8-12
图1-4，从长期战略性和员工的维度看，人力资源经理是变革的代理人。
图1-4，从长期战略性和员工的维度看，人力资源经理是变革的代理人。
相关考题：
下列关于国际人力资源绩效考核的特点表述错误的是（ ）。 A．从目标看，国际人力资源的绩效考核不但关注业绩，而且突出战略方向 B．从侧重点看，国际人力资源更倾向于员工特征的绩效考核 C．从目的看，国际人力资源的绩效考核还加入了个人、团队和公司目标的密切结合等新的因素 D．从操作过程看，国际人力资源的绩效考核具体实施步骤与传统的绩效考核基本相同
(2015年11月)从员工和企业长期发展战略的维度来看，战略性人力资源管理中人力资源经理的角色包括（ ）。A.企业改革的代理者B.企业经营战略的合伙人C.组织发展和组织变革的设计师D.企业员工培训与技能开发的推动者E.构建人力资源各项接触工作、实施员工管理的行政管理专家
战略性的人力资源管理从长期发展战略与管理作业流程来看，人事经理是（ ）。A.企业经营战略的合作伙伴B.企业员工培训与技能开发的推动者C. 了解并尽可能满足员工需求的带头人D.构建人力资源各项管理基础工作的专家
战略性人力资源管理从员工与企业长期发展战略的维度上看，人事经理是（ ）。A．了解并尽可能满足员工需求的带头人B．企业经营战略的合作伙伴C．企业员工培训与技能开发的推动者D．构建人力资源各项管理基础工作的专家
战略性的人力资源管理从长期发展战略与管理作业流程来看，人事经理是（）。A、企业经营战略的合作伙伴B、企业员工培训与技能开发的推动者C、了解并尽可能满足员工需求的带头人D、构建人力资源各项管理基础工作的专家
从员工和企业长期发展战略的维度来看，战略性人力资源管理中人力资源经理的角色包括（）。A、企业改革的代理者B、企业经营战略的合伙人C、组织发展和组织变革的设计师D、企业员工培训与技能开发的推动者E、构建人力资源各项基础工作，实施员工管理的行政管理专家
为了有效激励在职员工进行创造性劳动，并使员工对企业产生持久的凝聚力，而愿意为其长期服务，必须安排员工福利计划。持有这个观点的角度是（）A、从企业人力资源管理看B、从企业节省管理成本看C、从企业享受税收优惠角度看D、从监管者的利益出发
多选题下列关于国际人力资源绩效考核的特点，表述正确的是（）。A从目标看，国际人力资源的绩效考核不但关注业绩，而且突出战略方向B从侧重点看，国际人力资源更倾向于员工特征的绩效考核C从目的看，国际人力资源的绩效考核还加入了个人、团队和公司目标的密切结合等新的因素D从操作过程看，国际人力资源的绩效考核的具体实施步骤与传统的绩效考核基本相同E从操作过程看，国际人力资源的绩效考核比传统的考核更加注重管理者和员工的沟通
单选题为了有效激励在职员工进行创造性劳动，并使员工对企业产生持久的凝聚力，而愿意为其长期服务，必须安排员工福利计划。持有这个观点的角度是（）A从企业人力资源管理看B从企业节省管理成本看C从企业享受税收优惠角度看D从监管者的利益出发
多选题从员工和企业长期发展战略的维度来看，战略性人力资源管理中人力资源经理的角色包括（）。A企业改革的代理者B企业经营战略的合伙人C组织发展和组织变革的设计师D企业员工培训与技能开发的推动者E构建人力资源各项基础工作，实施员工管理的行政管理专家
单选题从员工与企业长期发展战略的维度上看，人事经理是（）。A企业的经营战略合作伙伴B实施员工管理的行政管理专家C促使员工为企业做出贡献的带头人D企业员工培训与技能开发的推动者