从(  )维度来看,人事经理是构建人力资源管理各项基础工作的行政专家。A.员工与长期发展战略B.短期战术性操作和员工C.作业程序和短期战术性操作D.长期发展战略与作业程序

从(  )维度来看,人事经理是构建人力资源管理各项基础工作的行政专家。

A.员工与长期发展战略
B.短期战术性操作和员工
C.作业程序和短期战术性操作
D.长期发展战略与作业程序

参考解析

解析:知识点:
人力资源管理部门的性质和功能的转变
(1)组织性质的转变
(2)管理角色的转变
(3)管理职能的转变
人力资源管理具有经营性和战略性双重职能,经营性职能是基础和起点。
(4)管理模式的转变
?管理的开放性和适应性
?管理的系统性和动态性
?管理的针对性和灵活性

相关考题:

职务分析是人力资源管理各项工作的基础。() 此题为判断题(对,错)。

关于人力资源管理和人事管理之间的区别,以下说法错误的是( )。A.从管理实践来看,人力资源管理人员与业务管理人员之间的工作关系将更为紧密B.人事管理的目标是吸引、留住和激励员工,人力资源管理的目标更关注组织在竞争优势等方面的提高C.人事管理是管理人的活动,人力资源管理的活动则更多的是参与组织战略发展规划的制定与实施的活动D.人事管理注重的是人力资源对企业的影响,人力资源管理更关注开发人力资源的产品和服务

关于人力资源管理发展阶段的说法,错误的是(  )。A.从雇佣管理、人事管理到人力资源管理的发展阶段的演变B.与早期的经验管理相伴的是人力资源管理阶段C.泰勒的科学管理四原则产生于人事管理阶段D.将人力作为资本来看待是人力资源管理阶段的特色

与雇佣管理、人事管理发展阶段相比较,人力资源管理阶段的特点有()。A:将人力作为资本来看待B:短期导向,以行政事务性工作为主C:把员工看作是简单的生产手段与成本D:全面重视员工的工作生活质量E:强调人力资源管理对组织战略的重要意义

下列关于人力资源管理的发展阶段及特点的描述,正确的是()。A:人力资源管理大致经历了雇佣管理、人事管理和人力资源管理三个阶段B:在雇佣管理阶段,雇主把员工当成机器、工具,看作是简单的生产手段和成本C:在人事管理阶段,人事管理作为一种管理活动正式进入了企业的管理活动范畴,人事管理的工作重点是提高劳动生产率D:在人力资源管理阶段,将人力作为资本来看待,全面重视员工的工作生活质量,组织再设计运动,战略性人力资源管理兴起E:人力资源管理的发展是突变性的,各阶段之间没有太多的联系

关于人事管理和人力资源管理,下列说法错误的是()。A:人事管理是随着社会工业化的发展应运而生的B:人事管理是在人力资源管理的基础上发展形成的C:人力资源管理是在20世纪70年代以后开始出现的D:人力资源管理和人事管理之间并不是绝对排斥的

从员工和企业长期发展战略的维度上看,人事经理是企业的( )。A.战略伙伴B.改革的代理人C.行政管理专家D.员工的领跑者

(2015年11月)从员工和企业长期发展战略的维度来看,战略性人力资源管理中人力资源经理的角色包括(  )。A.企业改革的代理者B.企业经营战略的合伙人C.组织发展和组织变革的设计师D.企业员工培训与技能开发的推动者E.构建人力资源各项接触工作、实施员工管理的行政管理专家

从短期的战术性操作与管理的对象——员工的维度上看,()是了解并尽可能满足员工的需求,使员工为企业做出贡献的领跑者、带头人。A.人力资源部经理B.人事总经理C.人力资源部总经理D.人事经理

战略性的人力资源管理从长期发展战略与管理作业流程来看,人事经理是( )。A.企业经营战略的合作伙伴B.企业员工培训与技能开发的推动者C. 了解并尽可能满足员工需求的带头人D.构建人力资源各项管理基础工作的专家

构建企业基于岗位胜任特征模型的人才招聘体系,必须具有的基本条件是( )。A.组织专家根据企业核心人才发展规划,构建关键岗位胜任特征模型B.组织专家根据企业人力资源发展规划,构建关键岗位胜任特征模型C.组织专家对面试官进行培训D.以岗位胜任特征模型为基础建立健全工作岗位说明书等人力资源管理基础文件E.组织专家对面试小组进行协调和整合

从长期发展战略与管理作业运作的维度来看,人事经理( )。A.是培训与技能开发的推动者B.是企业经营的战略合作伙伴C.要了解并尽可能满足员工的需求D.是构建人力资源管理各项基础工作的专家

战略性人力资源管理从员工与企业长期发展战略的维度上看,人事经理是( )。A.了解并尽可能满足员工需求的带头人B.企业经营战略的合作伙伴C.企业员工培训与技能开发的推动者D.构建人力资源各项管理基础工作的专家

(2015年5月)从(  )维度来看,人事经理是构建人力资源管理各项基础工作的行政专家。A.员工与长期发展战略B.短期战术性操作和员工C.作业程序和短期战术性操作D.长期发展战略与作业程序

战略性的人力资源管理从长期发展战略与管理作业流程来看,人事经理是()。A、企业经营战略的合作伙伴B、企业员工培训与技能开发的推动者C、了解并尽可能满足员工需求的带头人D、构建人力资源各项管理基础工作的专家

从员工和企业长期发展战略的维度来看,战略性人力资源管理中人力资源经理的角色包括()。A、企业改革的代理者B、企业经营战略的合伙人C、组织发展和组织变革的设计师D、企业员工培训与技能开发的推动者E、构建人力资源各项基础工作,实施员工管理的行政管理专家

从长期发展战略与管理作业运作的维度来看,人事经理()。A、是组织变革的代理B、推动企业经营战略的实施C、是员工的领跑者D、构建人力资源的基础工作

从人力资源管理功能来看,人力资源管理的具体实践活动有哪些方面组成?

人力资源管理和人事行政的区别。

人事行政从本质上是()A、人事管理B、人才管理C、人与物管理D、人力资源管理

与雇佣管理、人事管理发展阶段相比较,人力资源管理阶段的特点是()A、将人力作为资本来看待B、短期导向,以行政事务性工作为主C、把员工看作是简单的生产手段与成本D、全面重视员工的工作生活质量E、强调人力资源管理对组织战略的重要意义

论述直线经理与人事经理在人力资源管理中的分工。

与雇佣管理、人事管理发展阶段相比较,人力资源管理价段的持点是( )。A、将人力作为资本来看待B、短期导向,以行政事务性工作为主C、把员工看作是简单的生产手段与成本D、全面重视员工的工作生活质量E、强调人力资源管理对组织战略的重要意义

单选题从长期发展战略与管理作业运作的维度来看,人事经理()。A是组织变革的代理B推动企业经营战略的实施C是员工的领跑者D构建人力资源的基础工作

多选题从历史发展来看,以下哪些是人力资源管理理论和实践经历的重要转变()A从人事管理到人本主义管理B从人事管理到人力资源管理C从人本主义管理到人力资源管理D从人力资源管理到战略人力资源管理E从战略人力资源管理到全面人力资源管理

多选题从员工和企业长期发展战略的维度来看,战略性人力资源管理中人力资源经理的角色包括()。A企业改革的代理者B企业经营战略的合伙人C组织发展和组织变革的设计师D企业员工培训与技能开发的推动者E构建人力资源各项基础工作,实施员工管理的行政管理专家

单选题人力资源管理人员的权限最小,人力资源有关工作的权力基本上都归直线经理的人力资源管理工作模式是()。A行政工作人员模式B合同经理模式C建筑师模式D监控者模式