某企业绩效指标库自公司岗位分为一至四层，某部门下属班组的绩效指标会位 于（ ）。 A.第一层 B.第二层 C.第三层 D.第四层

某企业绩效指标库自公司岗位分为一至四层，某部门下属班组的绩效指标会位 于（ ）。

A.第一层 B.第二层 C.第三层 D.第四层

参考解析

解析：

相关考题：

某企业在分解考核指标时，出现“指标平移”现象，即主管不经科学地分解而直接将自己的指标分派给下属，此时为主管设计的培训内容应侧重于（ ）。A．如何与下属进行绩效面谈B．考评者与被考评者的角色扮演C．考评的技术、技巧和要领D．绩效管理结果应用及岗位评估的基本理论E．绩效指标分解的程序、步骤、以及实施要点
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某企业绩效指标库自公司岗位分为一至四层，某部门下属班组的绩效指标会位于（ ）A．第一层B．第二层C．第三层D．第四层
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在建立企业的绩效指标库时，（ ）只属于岗位层面的指标。A. KPI B. NNI C. PRI D. PCI
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在建立企业的绩效指标库时，（ ）只属于岗位层面的指标。A.KPIB.NNIC.PRID.PCI
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按照指标的来源，可以把绩效指标分为()等。A.关键绩效指标B.岗位职责指标C.工作态度指标D.岗位胜任特征指标E.否决指标
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按照重要性的大小，可以把绩效指标分为()等。A.关键绩效指标B.岗位职责指标C.工作态度指标D.岗位胜任特征指标E.岗位技能指标
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绩效指标按照企业层次可分为（ )。A.企业指标B.部门指标C.班组指标D.系统指标E.岗位指标
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在建立企业的绩效指标库，（ ）只属于岗位层面的指标。A．KPIB．NNIC．PRID．PCI
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绩效指标按照企业层级的分类，可以分为（ ）。A．管理指标B．企业指标C．部门指标D．班组指标E．岗位指标
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按照重要性的大小，可以把绩效指标分为（ ）。A．关键绩效指标B．岗位职责指标C．岗位指标D．工作态度在指标E．岗位胜任特征指标
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按重要性的大小，绩效指标分为（ ）。 A.工作态度指标 B.岗位职责指标 C.关键绩效指标D.岗位胜任特征指标 E.绩效体系指标
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按照企业层级的分类，可以把绩效分为()等。A.公司指标B.企业指标C.部门指标D.班组指标E.岗位指标
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下列关于关键绩效指标的说法，错误的是()。A:关键绩效指标是对工作完成效果的最直接衡量方式B:关键绩效是连接个体绩效与企业目标的一个桥梁C:关键绩效指标来自于对企业总体战略目标的分解D:关键绩效指标能直接用于所有岗位的人员考核
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绩效管理中，部门主管的职责包括（ ）A.确定班组主管绩效指标B.绩效考评信息采集C.绩效考评D.绩效反馈与面谈E.确定下属员工绩效指标
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(2015年5月)绩效管理中，部门主管的职责包括()。A.确定班组主管绩效指标B.绩效考评信息采集C.绩效考评D.绩效反馈与面谈E.确定下属员工绩效指标
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以下属于采购绩效评估指标的是（）A、质量绩效指标B、数量绩效指标C、规模绩效指标D、价格绩效指标
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某企业在分解考核指标时，出现“指标平移”现象，即主管不经科学地分解而直接将自己的指标分派给下属，此时为主管设计的培训内容应侧重于（）。A、如何与下属进行绩效面谈B、考评者与被考评者的角色扮演C、考评的技术、技巧和要领D、绩效管理结果应用及岗位评估的基本理论E、绩效指标分解的程序、步骤、以及实施要点
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在绩效指标库中，（）在企业、部门、班组以及个人层面均可能出现。A、KPIB、PRIC、PCID、WAI
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绩效指标体系按照重要性大小可分为（）。A、关键绩效指标B、岗位职责指标C、工作态度指标D、企业指标E、个人指标
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多选题绩效指标按照企业层次可分为（）。A企业指标B部门指标C班组指标D系统指标E岗位指标
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单选题在绩效指标库中，（）是部门和班组层面不会出现的指标AKPIBPRICPCIDWAI
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多选题绩效指标体系按照重要性大小可分为（）。A关键绩效指标B岗位职责指标C工作态度指标D企业指标E个人指标
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多选题按重要性的大小，绩效指标分为（）。A工作态度指标B岗位职责指标C关键绩效指标D岗位胜任特征指标E绩效体系指标
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单选题下列关于关键绩效指标的说法，错误的是（　　）。A关键绩效指标是对工作完成效果的最直接衡量方式B关键绩效是连接个体绩效与企业目标的一个桥梁C关键绩效指标来自于对企业总体战略目标的分解D关键绩效指标能直接用于所有岗位的人员考核
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多选题在绩效指标库中，可以对各岗位员工建立的指标有（）。AKPIBPRICPCIDWAIENNI
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多选题绩效管理中，部门主管的职责包括（　　）。A确定班组主管绩效指标B绩效考评信息采集C绩效考评D绩效反馈与面谈E确定下属员工绩效指标
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多选题某企业在分解考核指标时，出现“指标平移”现象，即主管不经科学地分解而直接将自己的指标分派给下属，此时为主管设计的培训内容应侧重于（）。A如何与下属进行绩效面谈B考评者与被考评者的角色扮演C考评的技术、技巧和要领D绩效管理结果应用及岗位评估的基本理论E绩效指标分解的程序、步骤、以及实施要点
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