人力资源管理各种策略的职位晋升阶梯中不包括()。A.非常狭窄，不易转换B.注重长期目标C.广泛，灵活多样D.较为狭窄，不易转换

人力资源管理各种策略的职位晋升阶梯中不包括()。

A.非常狭窄，不易转换
B.注重长期目标
C.广泛，灵活多样
D.较为狭窄，不易转换

参考解析

解析：人力资源管理各种策略的职位晋升阶梯，包括：非常狭窄，不易转换，广泛，灵活多样，较为狭窄，不易转换。

相关考题：

企业内部晋升的主要方法有() A.依据职位阶梯晋升员工B.职位竞聘C.为员工制订职业发展计划D.建立胜任力模型
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不符合人力资源管理的特点的是A、人力资源管理是对各种人员进行恰当而有效的选聘、培训和考评B、目的是配备合适人员去充实组织机构中所规定的各项服务C、人力资源管理不包括培养优秀的人才D、人力资源管理可以充分调动人的积极性E、在现代人力资源管理理念中，人力资源管理部门被视为生产效益部门
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传统人力资源管理与战略人力资源管理的不同体现在()。 A、传统的人力资源管理注重作业性、行政事务性的人力资源活动B、传统人力资源管理注重放权，比较灵活C、战略性人力资源管理更强调控制D、战略性人力资源管理以职位为基础，通过职位分析确定职位要素，并在此基础上建立规范稳定的组织结构体系和人力资源管理系统
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关于员工的晋升策略，下列说法正确的是（ ）。A.年功应作为晋升考察的最重要因素B.以实际业绩为依据的晋升更适合以操作为主的生产性岗位C.以员工竞争能力为依据的晋升策略可以考虑引进心理测试的方法D.以实际业绩为依据的晋升的最重要前提是建立良好的职业发展路径E.以综合实力为依据的晋升策略对人力资源管理各项基础工作的要求最高
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采取投资策略的企业,其人力资源管理策略表现为()A.职位晋升阶梯广泛,灵活多样B.培训内容为应用有限的知识和技能C.员工招聘来源以外部劳动力市场为主D.与同行业的其他公司相比,薪酬水平很高E.绩效考评注重长期目标,以小组为主主,重视行为和成果
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晋升策略的选择不包括（ ）。 A.以员工实际绩效为依据的晋升策略 B.以员工工作为依据的晋升策略C.以员工竞争能力为依据的晋升策略 D.以员工综合实力为依据的晋升策略
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在采取投资型人力资源管理策略的企业中，职位晋升阶梯（ ）。A．非常狭窄B．广泛、灵活多样C．较为狭窄D．不易转换
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人力资源管理各种策略的培训内容中不包括()。A.应用范围有限的知识和技能B.应用范围广泛的知识和技能C.应用范围适中的知识和技能D.应用范围狭窄的技能和知识
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人力资源管理现实中，组织的晋升系统常常在（ ）方面存在问题。 A.晋升决策的依据 B.对技术能力的衡量方法C.对能力进行衡量的方法 D.晋升程序标准化E.晋升制度
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在人力资源管理实践的选择中不包括()的选择。A.职位分析与职位设计B.招募与甄选C.组织结构D.培训与开发
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组织进行人力资源管理职能选择的主要领域不包括（ ）。A.职位分析B.职位评价C.绩效管理D.奖金、福利
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组织需要在（ ）等各种人力资源管理手段来帮助组织获得所需的人力资源。A.员工招募与甄选B.培训开发C.绩效管理D.人力资源管理信息化E.职位分析与设计
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怀特提出的（）晋升制度，其最主要的特征是在公务员晋升制度中引入竞争机制，主张全国或全邦同类职位的.A、阶梯型B、阳光型C、竞争型D、开放型
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企业内部晋升的主要方法有（） A、依据职位阶梯晋升员工B、职位竞聘C、为员工制订职业发展计划D、建立胜任力模型
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人力资源管理策略中职位晋升阶梯在吸引策略中体现的是（　）。A、非常狭窄，不易转换B、广泛，灵活多样C、范围较大，确定较难D、较为狭窄，不易转换
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在人力资源规划中，为了保持组织在中、长期内可能产生的职位空缺而制定的人力资源规划称为（）A、人力分配规划B、调配规划C、晋升规划D、招聘规划
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在整个人力资源管理系统中，（）是一个组织人力资源管理工作的重要基础或平台，是其它各项人力资源管理职能有效进行的前提。A、人力资源规划B、绩效管理C、职位分析D、薪酬管理
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以劳动关系的协调为主，关注职业晋升阶梯和职业生涯设计，以资历为基础的报酬体系，绩效评估等问题的人力资源管理模式是（　）A、产业模式B、投资模式C、参与模式D、高度灵活模式
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单选题人力资源管理策略中职位晋升阶梯在吸引策略中体现的是（　）。A非常狭窄，不易转换B广泛，灵活多样C范围较大，确定较难D较为狭窄，不易转换
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单选题有关战略性人力资源管理，以下提法中正确的是（　　）。A策略人力资源管理B人力资源战略管理C战略上的人力资源管理D人力资源策略管理
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单选题人力资源管理最基本的环节和整个人力资源管理的基础的是（）A职位说明B职称分析C职责说明D职位分析
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