绩效日常管理小组中战略规划部负责()。A.按照企业任务目标及企业年度目标，向委员会提出KPI及具体指标值调整方案B.负责收集、整理、分析有关KPI内部反馈，及时提出调整建议C.提供年度和月度考评参数D.负责对KPI考评执行情行监督、检查，并汇总各考评部门的意见E.根据考评情况提交奖惩报告、
绩效日常管理小组中战略规划部负责()。
A.按照企业任务目标及企业年度目标，向委员会提出KPI及具体指标值调整方案
B.负责收集、整理、分析有关KPI内部反馈，及时提出调整建议
C.提供年度和月度考评参数
D.负责对KPI考评执行情行监督、检查，并汇总各考评部门的意见
E.根据考评情况提交奖惩报告、
B.负责收集、整理、分析有关KPI内部反馈，及时提出调整建议
C.提供年度和月度考评参数
D.负责对KPI考评执行情行监督、检查，并汇总各考评部门的意见
E.根据考评情况提交奖惩报告、
参考解析
解析：绩效日常管理小组 委员会下设绩效日常管理小组，可以由战略规划部、人力资源部、财务部组成。 职责：管理小组具体负责日常的绩效管理工作，比如企业、部门KPI指标数据的收集以及KPI指标考评分数的核算等。 战略规划部：负责按照企业任务目标及企业年度目标，向委员会提出年度KPI及具体指标值调整方案；负责收集、整理、分析有关KPI内部反馈信息，及时提出调整建议；提供年度和月度考评参数；负责对KPI考评执行情况进行监督、检查，并汇总各考评部门的意见，根据考评情况提交奖惩报告。 人力资源部：负责收集、整理、分析有关绩效管理运作体系的反馈信息，对考评体系的设计和调整提出建议；向委员会提出所有部门PRI及指标值调整方案；对绩效结果的运用提出建议；指导和督促绩效管理日常工作的开展；负责汇总计算绩效分值并形成报告。 财务部：负责从资金流向及运行效率上，运用各种财务指标采集信息，对企业各部门年度KPI指标的制定、执行及其完成情况进行统计、监督和检查。
相关考题：
关于考评组织，下列说法正确的是（ ）。A.绩效管理可以根据企业业务进行组织分工B.绩效日常管理小组负责对NNI进行直接考评C.人力资源部负责向绩效管理委员会提出年度KP1及指标调整值方案D.绩效管理委员会由企业领导班子成员以及各相关部门的负责人组成E.在进行纵向组织的过程中。可以根据组织层级将考评关系分成相应的等级
绩效日常管理小组中的人力资源部的职责是（ ）。A.负责收集、整理、分析有关绩效管理运作体系的反馈信息，对考评体系的设计和调整提出建议B.向委员会提出所有部门PRI及指标值调整方案C.对绩效结果的运用提出建议D.指导和督促绩效管理日常工作的开展E.负责汇总计算绩效分值并形成报告
绩效日常管理小组中的战略规划部的职责是（ ）。A．负责按照企业任务目标及企业年度目标，向委员会提出年度KPI及具体指标值调整方案B．负责收集、整理、分析有关KPI内部反馈信息，及时提出调整建议C．负责汇总计算绩效分值并形成报告D．负责提供年度和月度考评参数E．负责对KPI考评执行情况进行监督、检查，并汇总各考评部门的意见，根据考评情况提交奖惩报告
关于绩效考评组织，下列说法正确的是（）。A、绩效管理可以根据企业业务进行组织分工B、绩效日常管理小组负责对NNI进行直接考评C、人力资源部负责向绩效管理委员会提出年度KPI及指标值调整方案D、绩效管理委员会由企业领导班子成员以及各相关部门的负责人组成E、在进行纵向组织的过程中，可以根据组织层级将考评关系分成相应的等级
关于考评组织，下列说法正确的是（）。A、绩效管理可以根据企业业务进行组织分工B、绩效日常管理小组负责对NNI进行直接考评C、人力资源部负责向绩效管理委员会提出年度KPI及指标调整值方案D、绩效管理委员会由企业领导班子成员以及各相关部门的负责人组成E、在进行纵向组织的过程中，可以根据组织层级将考评关系分成相应的等级
多选题关于绩效考评组织，下列说法正确的是（）。A绩效管理可以根据企业业务进行组织分工B绩效日常管理小组负责对NNI进行直接考评C人力资源部负责向绩效管理委员会提出年度KPI及指标值调整方案D绩效管理委员会由企业领导班子成员以及各相关部门的负责人组成E在进行纵向组织的过程中，可以根据组织层级将考评关系分成相应的等级
单选题绩效管理日常小组不包括（）。A战略规划部B战术规划部C财务部D人力资源部