组织变革力场分析方法的提出者是()。 A.卢因B.卡斯特C.罗西D.艾诺芬

组织变革力场分析方法的提出者是()。

A.卢因

B.卡斯特

C.罗西

D.艾诺芬

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心理动力场概念的提出者是( )A.舒茨B.柏恩C.费斯廷格D.海德E.勒温
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以下哪种工具是鼓励小组进行创造性思维的最常用方法()。 A、亲和图B、头脑风暴C、故障分析树D、力场分析亲和图
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克服组织变革阻力的措施很多,树立组织威望的措施属于() A、进行力场分析B、让组织成员参与变革C、利用群体动力D、奖励变革中的创新者
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根据组织变革的力场分析方法,为开创组织变革的局面,可以采用()的方法。 A.降低变革压力的强度B.增大变革压力的强度C.增大变革阻力的稳定性D.把变革的压力转变为变革的阻力
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根据组织变革的力场分析方法,为了开创变革的局面,管理者可以采用的方法是()。 A.降低变革压力的强度B.降低变革阻力的强度或稳定性C.增大变革阻力的强度D.变变革的压力为变革的阻力
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了解支持变革的力量和影响变革的阻力，从而确定采取变革措施的方法是力场分析法。（ ）
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根据组织变革的力场分析方法，为了开创变革的局面，管理者可以采用的方法是（ ）A.降低变革压力的强度B.降低变革阻力的强度或稳定性C.增大变革阻力的强度D.变变革的压力为变革的阻力
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根据组织变革的力场分析方法，为开创组织变革的局面，管理者可以采用下列哪种方法？（ ）A.降低变革压力的强度B.增大变革压力的强度C.增大变革阻力的稳定性D.把变革的压力转变为变革的阻力
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克服组织变革阻力的措施很多，树立组织威望的措施属于A.进行力场分析B.让组织成员参与变革C.利用群体动力D.奖励变革中的创新者
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