单选题绩效评价指标的权重应通过专家打分确立,相关专家不包括()。A工会代表B企业外专家C企业的技术人员D企业的中高层管理人员

单选题
绩效评价指标的权重应通过专家打分确立,相关专家不包括()。
A

工会代表

B

企业外专家

C

企业的技术人员

D

企业的中高层管理人员


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绩效评价中得到复核标准的方法有()。 A、每一个指标,相同的权重B、把单一指标直接相加C、由专家在主观上给以权重D、根据行为对组织的经济贡献赋予权重

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不设置单一指标的综合评价方法的框架是( )。A.明确项目预定的基本目标B.概述项目综合评价的范围C.确定各个指标的权重D.指出综合评价指标的作用及由此得出的判断结论E.如果通过专家论证,需说明专家论证的基本意见和评价结论

对于定量指标的处理.确定权重时选择简便和合理的方法是()。A.外部市场调查B.内部问卷调查C.专家打分D.人力资源部制定

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实施部门预算支出绩效评价时,对无法直接用指标计量其效果的支出,通过专家评估、公众问卷及抽样调查方法就各项绩效评价内容的完成情况进行打分,并根据分值评价绩效目标的完成情况,这种方法称为(  )。A.比较法B.因素分析法C.公众评价法D.成本效益分析法

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下面的评价指标的权重估计方法中,哪一种是客观定权法()。A专家的个人判断B专家会议法CSatty权重法D相关系数法

()是指分别向若干专家(一般以10~15名为宜)咨询并征求意见,来确定各评估指标的权重系数。A、专家打分法B、集值统计迭代法C、层次分析法D、模糊集值统计法

下面的评价指标的权重估计方法中,哪一种是客观定权法()。A、专家的个人判断B、专家会议法C、Satty权重法D、相关系数法

某一指标的权重是指该指标在整个评价中的相对重要程度,为了避免权威、职称、职务、人数优势等因素对确定权重的干扰,应使用()A、主观加权法B、德尔菲法(专家咨询法)C、简单比较加权法D、层次分析法

按照国内外权重设计的习惯作法,权数总值通常为100分,具体指标权数采取专家印象打分方法确定,其中非计量指标权重为()。A、20%B、45%C、65%D、70%

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确定绩效评价指标权重的定量方法主要是()A、层次分析法B、专家意见法C、德尔非法D、集体意见法

绩效评价指标的权重是指标在评价体系中的相对重要程度。下列各项中属于确定指标权重方法的有()A、专家调查法B、层次分析法C、主成分分析法D、熵值法

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