在团队薪酬结构中必须体现个体绩效差异，从而避免“()”的平均分配现象，有效激发团队成员的个体活力。A.出工不出力B.说动一致C.偷奸耍滑D.吃大锅饭

在团队薪酬结构中必须体现个体绩效差异，从而避免“()”的平均分配现象，有效激发团队成员的个体活力。

A.出工不出力
B.说动一致
C.偷奸耍滑
D.吃大锅饭

参考解析

解析：在考核团队绩效时必须兼顾个人绩效的考核，在团队薪酬结构中必须体现个体绩效差异，从而避免“吃大锅饭”的平均分配现象，有效激发团队成员的个体活力。

相关考题：

有效的团队让成员在和这两个层面对团队的目的、目标和行动方式承担责任,从而消弱社会惰化倾向。() A、个体和组织B、个体和群体C、个体和团队D、群体和组织E、群体和团队
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以下最好的描述了一个工作团队?() A、个人努力导致团队绩效等于个体绩效之和B、团队努力导致团队绩效大于个体绩效之和。C、团队努力导致团队绩效小于个体绩效之和。D、个人努力导致团队绩效大于个体绩效之和。E、个人努力导致团队绩效小于个体绩效之和。
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有效的团队发展的主要结果是：A、 提高项目绩效B、 运转顺利的高效团队C、 使项目团队成员了解项目经理最终为项目绩效负责D、 增强项目干系列化人作为个体和项目成员做出贡献的能力
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团队绩效奖金常用的分配方法包括（）。A.团队成员平均分配B.由团队主管任意分配C.根据团队成员贡献大小进行分配D.根据团队成员的年龄、资料进行分配E.以团队成员基本薪酬为基数进行分配
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团队薪酬设计为了避免形成“搭便车”和“吃大锅饭”的平均分配现象，必须坚持（ ）原则。A.激励与控制相结合原则B.以绩效与团队绩效相结合原则C.内部公平与外部公平相结合原则D.固定薪酬与浮动薪酬相结合原则
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(2017年5月)团队绩效奖金常用的分配方法包括（）。A.团队成员平均分配B.由团队主管任意分配C.根据团队成员贡献大小进行分配D.根据团队成员的年龄、资料进行分配E.以团队成员基本薪酬为基数进行分配
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能够保持团队成员总薪酬结构不变的团队奖金分配方式是（）A、平均分配奖金B、根据团队成员绩效贡献分配奖金C、根据团队成员基础薪酬分配奖金D、根据团队成员职位高低分配奖金
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现代意义的团队绩效管理，并不与个体绩效管理相对立，而是包含个体在内的团队绩效管理，是一种以团队绩效带动个体绩效的绩效管理模式。
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项目团队建设应注重（），有效发挥个体成员的积极性，并充分利用成员集体的协作成果。A、职业道德；B、经营管理；C、团队精神；D、管理绩效
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决定团队情商的要素有（）A、领导者水平B、个体成员水平C、团队的协调程度D、团队的分配是否合理E、团队成员的差异性
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薪酬总额在团队中的分配方式不包括（）A、团队成员平均分配奖金B、团队成员根据贡献大小分配奖金C、按照团队成员基本薪酬的百分比支付奖金D、按固定数额分配
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团队在选个体成员时需考虑的因素不包括（）。A、个体成员的动机和成就需要是否跟团队目前愿景一致B、个体成员的心理行为特征C、个体成员的知识结构和能力状况是否与互补D、个体成员是不是有胜任的领导者
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在一个工作团队中．团队成员个体努力的结合带来的绩效水平比个体投人的绩效水平之和更高。（）
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团队绩效奖金常用的分配方法包括（）。A、团队成员平均分配B、由团队主管任意分配C、根据团队成员贡献大小进行分配D、根据团队成员的年龄、资料进行分配E、以团队成员基本薪酬为基数进行分配
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团队的有效性要素构成不包括（）。A、团队学习B、绩效C、成员满意度D、薪酬
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有效的团队建设策略和活动可以提高团队绩效，从而提高实现项目目标的可能性。评价团队有效性的指标包括下列所有，除了（）A、个人技能的改进，从而使成员更有效地完成工作任务B、团队能力的改进，从而使团队整体工作得更好C、项目整体绩效的改进，这是项目团队成员之间冲突增加的结D、团队成员离职率的降低
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企业培训管理中的工作团队具有以下特点（）。A、具有更多的工作自主权B、注重个体自我开发C、体现流程团队的特性D、注重团队成员的同质性E、体现个体学习、团队培训、组织开发三位一体
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在以团队绩效带动个体绩效的管理中，遵循的首先的程序是（）A、确定团队层面和个体层面的绩效指标B、确定团队与个体绩效所占权重比例C、明确考评的关键因素D、考虑如何用具体的绩效指标进行评价
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单选题薪酬总额在团队中的分配方法一般不包括（　　）。A团队成员平均分配奖金B团队成员根据贡献大小分配奖金C按照团队成员的工龄分配奖金D按照团队成员基本薪酬的百分比支付奖金
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单选题有效的团队建设策略和活动可以提高团队绩效，从而提高实现项目目标的可能性。评价团队有效性的指标包括下列所有，除了（）A个人技能的改进，从而使成员更有效地完成工作任务B团队能力的改进，从而使团队整体工作得更好C项目整体绩效的改进，这是项目团队成员之间冲突增加的结D团队成员离职率的降低
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多选题决定团队情商的要素有（）A领导者水平B个体成员水平C团队的协调程度D团队的分配是否合理E团队成员的差异性
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单选题薪酬总额在团队中的分配方式不包括（）A团队成员平均分配奖金B团队成员根据贡献大小分配奖金C按照团队成员基本薪酬的百分比支付奖金D按固定数额分配
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单选题有效的团队发展的主要结果是：（）。A提高项目绩效B运转顺利的高效团队C使项目团队成员了解项目经理最终为项目绩效负责D增强项目干系列化人作为个体和项目成员做出贡献的能力
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多选题团队绩效奖金常用的分配方法包括（）。A团队成员平均分配B由团队主管任意分配C根据团队成员贡献大小进行分配D根据团队成员的年龄、资料进行分配E以团队成员基本薪酬为基数进行分配
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单选题有效的团队让成员在和这两个层面对团队的目的、目标和行动方式承担责任，从而消弱社会惰化倾向。（）A个体和组织B个体和群体C个体和团队D群体和组织E群体和团队
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单选题以下最好的描述了一个工作团队？（）A个人努力导致团队绩效等于个体绩效之和B团队努力导致团队绩效大于个体绩效之和。C团队努力导致团队绩效小于个体绩效之和。D个人努力导致团队绩效大于个体绩效之和。E个人努力导致团队绩效小于个体绩效之和。
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判断题现代意义的团队绩效管理，并不与个体绩效管理相对立，而是包含个体在内的团队绩效管理，是一种以团队绩效带动个体绩效的绩效管理模式。A对B错
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