能够保持团队成员总薪酬结构不变的团队奖金分配方式是()A、平均分配奖金B、根据团队成员绩效贡献分配奖金C、根据团队成员基础薪酬分配奖金D、根据团队成员职位高低分配奖金
能够保持团队成员总薪酬结构不变的团队奖金分配方式是()
- A、平均分配奖金
- B、根据团队成员绩效贡献分配奖金
- C、根据团队成员基础薪酬分配奖金
- D、根据团队成员职位高低分配奖金
相关考题:
关于班组或小团队奖励计划,下列说法正确的是( )。A.指人数较少的一个班组的成员在达到具体目标之后分享一笔奖金B.为保证公平性,只能平均分配奖金C.按贡献大小分配只会妨碍合作D.在该计划中,如果班组目标没有实现但个人目标实现了也可获得奖金
企业向甲、乙、丙三个优秀研发团队发放总额为X万元的奖金。如只发给甲团队,平均每人能得到20万元;如只发给乙团队,平均每人能得到24万元;如只发给丙团队,平均每人能得到30万元。现企业决定向甲团队每人发放2万元,剩余奖金平均分配给乙、丙两个团队的每个人。问乙团队的每名成员得到多少万元的奖金?( )A.10B.11C.12D.13
(2017年5月)团队绩效奖金常用的分配方法包括()。A.团队成员平均分配B.由团队主管任意分配C.根据团队成员贡献大小进行分配D.根据团队成员的年龄、资料进行分配E.以团队成员基本薪酬为基数进行分配
关于组织激励形式,下列对应不当的是:A.关心新成员心理健康,帮助其建立团队归属感——情感激励B.创造机会让成员潜能得以释放、价值得以实现——荣誉激励C.成员有好的表现,就及时加薪或给予奖金——物质激励D.赋予成员制定本部门奖金分配办法的权利——责任激励
在团队形成初期,团队领导者需要完成哪些工作?()A、制定团队方向、目标、团队的组织结构及分配各成员在团队中所担任的角色B、制定团队方向、目标、团队的组织结构C、分配各成员在团队中所担任的角色D、制定团队的组织结构及分配工作职责
公司为了激励你的项目成功,给了项目团队20000元激励奖金,让你在你的5个团队成员中分配。其中一名是你的一个新产品研发项目成员,不是正式员工,并且对你的项目出力很少,你应该如何分配()?A、请团队成员们决定如何分配这笔奖金B、请项目发起人做决定C、根据每个人的绩效情况分配奖金D、给每个人分相同的奖金
你的执行官为了感谢你的项目成功给了你10000美金奖金,让你在你的5个团队成员中分配。其中一名是你的一个新产品研发项目成员不是正式员工,并且对你的项目出力很少,你应该()A、请团队成员们决定如何分配这笔奖金B、请项目发起人做决定C、根据每个人的绩效情况分配奖金D、给每个人分相同的奖金
以下哪一个是奖励系统最好的例子()A、工作最努力的团队成员会得到$1000B、如果项目满足质量目标,所有人会得到奖金$500如果满足预算目标,可以得到$500的奖金;如果按时完成,会得到$600的奖金C、工作时间最多的5个团队成员可以旅行去迪斯尼D、项目要按进度满足所有质量指标,而且预算只能使用$50%,只有达到这些目标,团队才能得到奖金。尽管团队领导知道这个目标是不现实的,但他们同意这样能激励团队更努力地工作
多选题团队绩效奖金常用的分配方法包括()。A团队成员平均分配B由团队主管任意分配C根据团队成员贡献大小进行分配D根据团队成员的年龄、资料进行分配E以团队成员基本薪酬为基数进行分配