单选题有效的团队建设策略和活动可以提高团队绩效,从而提高实现项目目标的可能性。评价团队有效性的指标包括下列所有,除了()A个人技能的改进,从而使成员更有效地完成工作任务B团队能力的改进,从而使团队整体工作得更好C项目整体绩效的改进,这是项目团队成员之间冲突增加的结D团队成员离职率的降低

单选题
有效的团队建设策略和活动可以提高团队绩效,从而提高实现项目目标的可能性。评价团队有效性的指标包括下列所有,除了()
A

个人技能的改进,从而使成员更有效地完成工作任务

B

团队能力的改进,从而使团队整体工作得更好

C

项目整体绩效的改进,这是项目团队成员之间冲突增加的结

D

团队成员离职率的降低


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相关考题:

团队建设活动包括管理层面和个人层面两部分的内容,所以这些活动的最终目的都是为了提高团队的工作绩效。但是事实上很多情况下团队工作绩效的提高是团队建设活动的“副产品”而已,下面的事例中哪一个属于这种情况?( )A.建立团队目标,然后组织大家参加一些放松活动(如效游),并在举行这些活动的时候找到机会让大家探讨达到团队目标的最佳方法B.将所有的团队成员集中在同一个地方工作C.建立一个根据团队整体工作绩效进行考核和奖酬的体系D.让非管理层的团队成员参与编制项目计划的过程

团队建设活动包括管理层面和个人层面两部分的内容,所有这些活动的最终目的都是为了提高团队的工作绩效。但是事实上很多情况下团队工作绩效的提高只是团队建设活动的“副产品”而已,下面的事例中哪一个属于这种情况()。 A.建立团队目标,然后组织大家参加一些放松活动(如郊游),并在举行这些娱乐活动的时候找到机会让大家探讨达到团队目标的最佳方法B.将所有的团队成员集中在同一个地方工作C.建立一个根据团队整体工作绩效进行考核和奖酬的体系D.让非管理层的团队成员参与编制项目计划的过程

有效团队开发的主要结果是:() A、项目绩效改善B、团队运作有效、平稳C、项目团队成员理解项目经理最终对项目绩效负责D、提高项目干系人作为个人与团队成员对项目做出贡献的能力

团队建设活动包括管理层面和个人层面两部分的内容,所以这些活动的最终目的都是为了提高团队的工作绩效。但是事实上很多情况下团队工作绩效的提高是团队建设活动的“副产品”而已,下面的事例中哪一个属于这种情况?A、建立团队目标,然后组织大家参加一些放松活动(如效游),并在举行这些活动的时候找到机会让大家探讨达到团队目标的最佳方法B、将所有的团队成员集中在同一个地方工作C、建立一个根据团队整体工作绩效进行考核和奖酬的体系D、让非管理层的团队成员参与编制项目计划的过程

项目人力资源管理的主要过程中,( )的主要目标是:提高团队成员的个人技能,改进团队协作,提高团队的整体水平以提升项目绩效等。 A.项目团队管理 B.项目团队建设 C.组建项目团队 D.人力资源计划编制

在项目人力资源管理的主要过程中,(52)的主要目标是:提高团队成员的个人技能,改进团队协作,提高团队的整体水平以提升项目绩效等。A.项目团队管理B.项目团队建设C.组建项目团队D.人力资源计划编制

●项目团队建设活动的首要目的是提高团队绩效,而很多活动所产生的附属效应也能够提高团队绩效。以下活动中,(48)就代表了这种情况。(48)A.建立一套以团队为基础的奖励与表彰系统B.让非管理层的团队成员参与到项目计划制订过程中C.确定团队绩效的目标,并审查达到这些目标的最佳方法D.为所有团队成员安排一间大办公室进行集中工作

在项目人力资源管理中,评价团队有效性的指标不包括 ( ) 。A.个人技能的改进,从而使成员更有效地完成工作任务B.团队能力的改进,从而使团队更好地开展工作C.团队成员离职率、淘汰率一定程度提升D.团队凝聚力的加强,从而使团队成员公开分享信息和经验,并互相帮助,来提高项目绩效

项目团队实现预定目标的关键是( )。A.将团队作为一个完整的整体来开发B.提高参与项目个人的贡献力C.使团队保持和发展工作动力D.提高项目团队的能力

(2016年真题)项目团队实现预定目标的关键是( )。A.将团队作为一个完整的整体来开发B.提高参与项目个人的贡献力C.提高项目团队的能力D.使团队保持和发展工作动力

项目团队建设活动的首要目的是提高团队绩效,而很多活动所产生的附属效应也能够提高团队绩效。以下活动中,( )就代表了这种情况。A:建立一套以团队为基础的奖励与表彰系统B:让非管理层的团队成员参与到项目计划制订过程中C:确定团队绩效的目标,并审查达到这些目标的最佳方法D:为所有团队成员安排一间大办公室进行集中工作

团队建设活动包括管理层面和个人层面两部分的内容,所有这些活动的最终目的都是为了提高团队的工作绩效。但是事实上很多情况下团队工作绩效的提高只是团队建设活动的“副产品”而已,下面的事例中( )属于这种情况:A:建立团队目标,然后组织大家参加一些放松活动(如郊游),并在举行这些娱乐活动的时候找到机会让大家探讨达到团队目标的最佳方法B:将所有的团队成员集中在同一个地方工作C:建立一个根据团队整体工作绩效进行考核和奖酬的体系D:让非管理层的团队成员参与编制项目计划的过程

有关建设团队的描述,不正确的是( )。A.通过各种活动提高团队成员之间的信任和认同感,增进协作B.借助管理层和相关干系人的帮助,使项目组获得有效资源支持C.通过有效手段提高团队成员的知识和技能,实现有效交付D.通过塑造良好的团队文化,提高个人和团队的生产率

跟踪团队成员绩效以提高项目绩效的过程是()A、组建项目团队B、建设项目团队C、管理项目团队D、项目团队考核

评价团队建设和团队工作的指标可包括()。A、过程绩效变化B、资源利用率C、团队满意度D、制度健全率

项目经理在选择团队建设具体活动时,可考虑专门的活动或个人行为。活动的首要目的是提高团队绩效。()不属于团队建设活动。A、为平息冲突制定规则B、项目经理在网上为团队成员组建一个工作群C、定期召开会议,评价团队绩效D、集中办公

评价项目团队有效性的指标包括()。A、个人技能的改进、团队能力的改进、成员离职率下降、团队凝聚力提高B、项目经理的权威加强、团队能力的改进、成员离职率下降、团队凝聚力提高C、个人技能的改进、团队能力的改进、团队凝聚力提高、项目业绩提高D、团队能力的改进、成员离职率下降、团队凝聚力提高、项目业绩提高

建设项目团队过程的输出包括()。A、项目人员分派B、活动资源需求C、资源日历D、团队绩效评价

项目人力资源管理内容包括人力资源规划、项目团队组建、项目团队建设和()。A、项目团队管理B、提高人力资源花费C、项目团队解散D、提高团队素质

有效的团队建设策略和活动可以提高团队绩效,从而提高实现项目目标的可能性。评价团队有效性的指标包括下列所有,除了()A、个人技能的改进,从而使成员更有效地完成工作任务B、团队能力的改进,从而使团队整体工作得更好C、项目整体绩效的改进,这是项目团队成员之间冲突增加的结D、团队成员离职率的降低

团队建设活动包括管理与采取一些特别的个人行动来提高团队的绩效。很多行动产生的附属效应也可能是团队绩效的提高。以下哪一个例子表明某些行动也能使团队绩效提高?()A、确定团队绩效的目标,定下次要的工作以审查达到这些目标的最佳方法B、将所有的团队成员集中到一个地点办公C、建立一个基于团队的奖励与表彰系统D、让非管理层的团队成员参与到计划编制过程中来

在你的项目中,你使用“团队建设”过程来改进团队成员的能力和配合来提高项目绩效。这个过程的输出是()A、项目职员分配B、团队绩效衡量C、职员管理计划D、项目职员分配,职员管理计划,团队绩效衡量

单选题团队建设活动包括管理与采取一些特别的个人行动来提高团队的绩效。很多行动产生的附属效应也可能是团队绩效的提高。以下哪一个例子表明某些行动也能使团队绩效提高?()A确定团队绩效的目标,定下次要的工作以审查达到这些目标的最佳方法B将所有的团队成员集中到一个地点办公C建立一个基于团队的奖励与表彰系统D让非管理层的团队成员参与到计划编制过程中来

单选题建设项目团队过程的输出包括()。A项目人员分派B活动资源需求C资源日历D团队绩效评价

单选题在你的项目中,你使用“团队建设”过程来改进团队成员的能力和配合来提高项目绩效。这个过程的输出是()A项目职员分配B团队绩效衡量C职员管理计划D项目职员分配,职员管理计划,团队绩效衡量

单选题项目经理在选择团队建设具体活动时,可考虑专门的活动或个人行为。活动的首要目的是提高团队绩效。()不属于团队建设活动。A为平息冲突制定规则B项目经理在网上为团队成员组建一个工作群C定期召开会议,评价团队绩效D集中办公

单选题跟踪团队成员绩效以提高项目绩效的过程是()A组建项目团队B建设项目团队C管理项目团队D项目团队考核