判断题现代意义的团队绩效管理,并不与个体绩效管理相对立,而是包含个体在内的团队绩效管理,是一种以团队绩效带动个体绩效的绩效管理模式。A对B错

判断题
现代意义的团队绩效管理,并不与个体绩效管理相对立,而是包含个体在内的团队绩效管理,是一种以团队绩效带动个体绩效的绩效管理模式。
A

B


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相关考题:

以下最好的描述了一个工作团队?() A、个人努力导致团队绩效等于个体绩效之和B、团队努力导致团队绩效大于个体绩效之和。C、团队努力导致团队绩效小于个体绩效之和。D、个人努力导致团队绩效大于个体绩效之和。E、个人努力导致团队绩效小于个体绩效之和。

绩效 管理 是一种提高组织内员工绩效并开发团队、个体的潜能,使组织不断获得成功的管理 思想 和具有战略意义的,整合的( )。A.方法B.管理方法C.手段D.目的

绩效管理是管理者和团队、成员共同提高绩效、获得绩效的过程。()

工作团队共同努力、积极协作导致团队绩效小于个体绩效之和。()

企业绩效的根基是()A. 员工个体绩效B. 部门绩效C. 组织绩效D. 团队绩效

绩效管理主要关注的是(). A、组织整体绩效B、部门绩效C、团队绩效D、人员个体绩效

团队绩效管理的第一步是( )A.团队绩效考核指标的分类B.团队绩效考核指标体系的建立C.提取团队绩效考核主要指标D.确定团队绩效考核指标提取方法

现代意义的团队绩效管理,并不与个体绩效管理相对立,而是包含个体在内的团队绩效管理,是一种以团队绩效带动个体绩效的绩效管理模式。

()是开发和设计绩效管理系统的首要环节,它是组织目标与绩效管理实践相联结的纽带,在具体的绩效管理实践中贯彻和体现。A、绩效目标B、绩效计划C、绩效管理D、绩效团队

绩效分为三个层次,其中第三层是()A、个体绩效B、组织绩效C、部门绩效D、团队绩效

绩效可以从组织绩效、部门(团队)绩效、个体绩效等层面考虑,但其中根基性的层面是()A、组织绩效层面B、部门(团队)绩效层面C、个体绩效层面D、组织绩效与部门(团体)绩效层面

跟踪团队成员绩效以提高项目绩效的过程是()A、组建项目团队B、建设项目团队C、管理项目团队D、项目团队考核

在一个工作团队中.团队成员个体努力的结合带来的绩效水平比个体投人的绩效水平之和更高。()

在企业中,绩效一般分为组织绩效和人员绩效两类。通常绩效管理主要关注的是()绩效。A、组织B、管理者C、团队D、人员个体

当个体作为团队一员进行工作时。管理层如何有效地评估个体绩效?

为了有效地实施项目的绩效管理及考核,对项目团队及成员进行绩效考核的管理目标与标准应在()中确定。A、绩效管理计划B、绩效沟通C、团队组建D、薪酬管理

在以团队绩效带动个体绩效的管理中,遵循的首先的程序是()A、确定团队层面和个体层面的绩效指标B、确定团队与个体绩效所占权重比例C、明确考评的关键因素D、考虑如何用具体的绩效指标进行评价

员工个体绩效高时,其所在团队绩效必然也高。

企业绩效的根基是()A、员工个体绩效B、部门绩效C、组织绩效D、团队绩效

()观点所构想的绩效管理系统更像是战略或事业计划,个体的因素由于其多变和复杂的特性并没有成为主要的关注点。A、绩效管理是管理组织绩效的系统B、绩效管理是管理专业技术人员绩效的系统C、绩效管理是管理团队的系统D、绩效管理是管理组织和专业技术人员绩效的综合系统

单选题绩效分为三个层次,其中第三层是()A个体绩效B组织绩效C部门绩效D团队绩效

单选题绩效可以从组织绩效、部门(团队)绩效、个体绩效等层面考虑,但其中根基性的层面是()A组织绩效层面B部门(团队)绩效层面C个体绩效层面D组织绩效与部门(团体)绩效层面

单选题在企业中,绩效一般分为组织绩效和人员绩效两类。通常绩效管理主要关注的是()绩效。A组织B管理者C团队D人员个体

单选题在以团队绩效带动个体绩效的管理中,遵循的首先的程序是()A确定团队层面和个体层面的绩效指标B确定团队与个体绩效所占权重比例C明确考评的关键因素D考虑如何用具体的绩效指标进行评价

单选题企业绩效的根基是()A员工个体绩效B部门绩效C组织绩效D团队绩效

单选题()观点所构想的绩效管理系统更像是战略或事业计划,个体的因素由于其多变和复杂的特性并没有成为主要的关注点。A绩效管理是管理组织绩效的系统B绩效管理是管理专业技术人员绩效的系统C绩效管理是管理团队的系统D绩效管理是管理组织和专业技术人员绩效的综合系统

单选题以下最好的描述了一个工作团队?()A个人努力导致团队绩效等于个体绩效之和B团队努力导致团队绩效大于个体绩效之和。C团队努力导致团队绩效小于个体绩效之和。D个人努力导致团队绩效大于个体绩效之和。E个人努力导致团队绩效小于个体绩效之和。