调整进度管理的方法和手段,改变施工管理和强化合同管理等属于( )的纠偏措施。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.进度措施
调整进度管理的方法和手段,改变施工管理和强化合同管理等属于( )的纠偏措施。
A.组织措施
B.管理措施
C.经济措施
D.进度措施
B.管理措施
C.经济措施
D.进度措施
参考解析
解析:调整进度管理的方法和手段,改变施工管理和强化合同管理等属于管理措施的纠偏措施。
相关考题:
建设工程项目目标动态控制的纠偏措施中,()措施是指分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整进度管理的方法和手段,改变施工管理和强化合同管理等。A.组织B.管理C.经济D.技术
建设工程项目目标动态控制的纠偏措施中,( )措施是指分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整进度管理的方法和手段,改变施工管理和强化合同管理等。A、组织B、管理C、经济D、技术
应用动态控制原理进行建设工程项目目标控制时,产生的纠偏可采取多种纠偏措施,下列纠偏措施中不属于管理措施的是( )。 A . 调整进度管理的方法和手段B . 调整管理职能分工 C . 采用价值工程的方法 D . 强化合同管理
多选题属于进度纠偏的管理措施的是( )。A调整进度管理方法B调整工作流程组织C改变施工管理D强化合同管理E调整任务分工