项目经理在实施施工管理中,调整项目组织结构、任务分工,属于项目目标动态控制纠偏措施中的()A.管理措施B.组织措施C.技术措施D.经济措施
在项目目标动态控制的纠偏措施中,调整管理职能分工属于( )。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施
在项目目标动态控制的纠偏措施中,调整管理职能分工属于()。A、 组织措施B、 管理措施C、 经济措施D、 技术措施
(2015年)在项目目标动态控制的纠偏措施中,调整管理职能分工属于( )。 A.组织措施 B.管理措施 C.经济措施 D.技术措施
项目目标动态控制的纠偏措施包括( )。A:组织措施B:管理措施C:经济措施D:政治措施E:技术措施
建设项目动态控制中的要素是( )。A:目标统计值B:目标计划值C:纠偏措施D:目标假定值E:目标实际值
在项目目标动态控制的纠偏措施中,调整管理职能分工属于( )措施。A:组织B:管理C:经济D:技术
进行管理职能分工、调整项目管理班子人员,属于项目目标动态控制纠偏措施中的()。A、经济措施B、技术措施C、组织措施D、管理措施
项目目标动态控制的纠偏措施主要包括()。A、组织措施B、管理措施C、经济措施D、技术措施E、协调措施
项目目标动态控制的纠偏措施主要包括()。A.组织措施B.结构措施C.经济措施D.技术措施E.管理措施
不属于项目目标动态控制的纠偏措施是( )。A.组织措施B.管理措施(包括合同措施)C.经济措施D.处置
建设项目目标动态控制的要素是目标计划值、目标实际值和( )。A.目标检查B.目标系统C.纠偏措施D.目标范围管理
项目目标动态控制的纠偏措施,主要包括()。A、组织措施B、管理措施C、经济措施D、技术措施E、生产措施
项目目标动态控制的纠偏措施中,应充分重视()对项目目标控制的作用。A、组织措施B、管理措施C、经济措施D、技术措施
强化合同管理,属于项目目标动态控制纠偏措施中的()A、组织措施B、管理措施C、技术措施D、经济措施
建设项目目标动态控制中的三大要素不包括( )。A、目标计划值B、目标实际值C、偏离趋势D、纠偏措施
建设项目目标动态控制的纠偏措施不包括()。A、组织措施B、经济措施C、目标论证措施D、技术措施
单选题调整工作流程组织属于建设项目目标动态控制纠偏措施中的( )。A技术措施B组织措施C管理措施D经济措施
多选题建设项目目标动态控制的纠偏措施主要包括( )。A组织措施B管理措施C经济措施D技术措施E目标论证措施
单选题建设项目目标动态控制中的三大要素不包括( )。A目标计划值B目标实际值C偏离趋势D纠偏措施
单选题强化合同管理,属于项目目标动态控制纠偏措施中的()A组织措施B管理措施C技术措施D经济措施
多选题投资建设项目目标动态控制的纠偏措施有( )。[2009年真题]A组织措施B政策措施C管理措施D技术措施E经济措施
多选题建设项目目标动态控制的纠偏措施包括( )。[2011年真题]A政策措施B经济措施C组织措施D技术措施E预防措施
单选题在项目目标动态控制的纠偏措施中,调整管理职能分工属于( )。*A组织措施B管理措施C经济措施D技术措施
单选题项目目标动态控制的纠偏措施中,应充分重视()对项目目标控制的作用。A组织措施B管理措施C经济措施D技术措施
单选题在项目目标动态控制的纠偏措施中,调整管理职能分工属于()。A组织措施B管理技术C经济措施D技术措施
单选题建设项目目标动态控制的纠偏措施不包括()。A组织措施B经济措施C目标论证措施D技术措施