调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等属于（ ）的纠偏措施。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.进度措施
下列属于进度纠偏的管理措施的是（ ）。A.调整进度管理的方法和手段B.强化合同管理C.改变施工方法D.改变施工机具E.及时解决工程款支付确认答案
采取调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等措施属于目标控制纠偏措施中的( )。A:管理措施B:组织措施C:技术措施D:经济措施
进度纠偏的措施有多种，属于进度纠偏的技术措施的是（ ）。A.调整进度管理方法B.调整工作流程组织C.改变施工方法D.强化合同管理
在下列进度控制纠偏措施中，属于管理措施的是（ ）。A.落实加快工程进度所需的资金B.改变施工方法和改变施工机具C.调整进度管理的方法和手段D.调整项目管理工作流程和班子人员
建设工程项目进度纠偏的管理措施有（）。A.调整项目管理班子成员B.调整进度管理的方法和手段C.强化合同管理D.改变施工方法E.调整项目管理组织结构
建设工程项目目标动态控制的纠偏措施中，()措施是指分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等。A.组织B.管理C.经济D.技术
建设工程项目目标动态控制的纠偏措施中，( )措施是指分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等。A、组织B、管理C、经济D、技术
在下列进度控制纠偏措施中，属于管理措施的是（ ）。A、落实加快工程进度所需的资金B、改变施工方法和改变施工机具C、调整进度管理的方法和手段D、调整项目管理工作流程和班子人员
进度纠偏的措施有多种，属于进度纠偏的技术措施的是（ ）。A、调整进度管理方法B、调整工作流程组织C、改变施工方法D、强化合同管理
应用动态控制原理进行目标控制时，用于纠偏的管理措施的是（ ）。A、调整进度管理的方法B、调整招标工作的管理职能分工C、改变施工管理和强化合同管理D、改进施工方法E、调整合同管理任务分工
下列属于进度纠偏的管理措施的是( )。A、调整进度管理的方法和手段B、强化合同管理C、改变施工方法D、改变施工机具E、及时解决工程款支付
应用动态控制原理进行建设工程项目目标控制时，产生的纠偏可采取多种纠偏措施，下列纠偏措施中不属于管理措施的是（ ）。 A . 调整进度管理的方法和手段B . 调整管理职能分工 C . 采用价值工程的方法 D . 强化合同管理
调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等属于（）的纠偏措施。A、组织措施B、管理措施C、经济措施D、进度措施
属于进度纠偏的组织措施是（）。A、调整进度管理办法B、调整工作流程组织C、改变施工方法D、强化合同管理E、调整任务分工
下列所采取的措施属于管理措施的有（）A、调整进度管理的方法和手段B、调整任务分工C、改变施工管理D、强化合同管理E、落实加快工程施工进度所需的资金
调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等属于纠偏措施里的组织措施。
下列属于施工项目目标控制管理措施的有（）。A、调整项目管理班子人员B、调整进度管理的方法和手段C、改变施工管理D、强化合同管E、改进施工方法
调整进度管理的方法和手段，改善施工管理和强化合同管理等属于（）的纠偏措施。A、组织措施B、管理措施C、经济措施D、进度措施
进度管控的管理措施包括（）。A、分析由于管理原因而影响进度的原因，采取相应措施B、调整进度管理的方法和手段C、改变施工管理D、强化合同管理E、调整施工力量
多选题属于进度纠偏的组织措施是（）。A调整进度管理办法B调整工作流程组织C改变施工方法D强化合同管理E调整任务分工
单选题进度纠偏的措施有多种，属于进度纠偏的技术措施的是( )。A调整进度管理方法B强化合同管理C改变施工方法D调整工作流程组织
单选题下列进度控制纠偏措施，属于管理措施的是（）。A落实加快工程进度所需的资金B改变施工方法和改变施工机具C调整进度管理的方法和手段D调整项目管理工作流程和班子人员
多选题在建设项目目标动态控制的纠偏措施中，管理措施包括（ ）。A调整进度管理的方法和手段B改变施工管理方式C强化合同管理D项目管理班子人员E管理分工
多选题建设工程项目进度纠偏的管理措施有（）。A调整项目管理班子成员B调整进度管理的方法和手段C强化合同管理D改变施工方法E调整项目管理组织结构
多选题下列属于施工项目目标控制管理措施的有（）。A调整项目管理班子人员B调整进度管理的方法和手段C改变施工管理D强化合同管E改进施工方法
多选题属于进度纠偏的管理措施的是( )。A调整进度管理方法B调整工作流程组织C改变施工管理D强化合同管理E调整任务分工