采取调整进度管理的方法和手段,改变施工管理和强化合同管理等措施属于目标控制纠偏措施中的( )。A:管理措施B:组织措施C:技术措施D:经济措施

采取调整进度管理的方法和手段,改变施工管理和强化合同管理等措施属于目标控制纠偏措施中的( )。

A:管理措施
B:组织措施
C:技术措施
D:经济措施

参考解析

解析:

相关考题:

属于项目目标动态控制管理纠偏措施的是( )。A.调整进度管理方法B.调整工作流程组织C.改变施工方法D.强化合同管理E.调整任务分工

关于项目目标动态控制的纠偏措施,表述不正确的是()。A.经济措施是分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,包括落实加快工程施工进度所需的资金B.调整进度管理的方法和手段属于纠偏措施中的技术措施C.改变施工管理和强化合同管理属于纠偏措施中的管理措施D.组织措施是分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,包括管理职能分工、项目管理班子人员

调整进度管理的方法和手段,改变施工管理和强化合同管理等属于( )的纠偏措施。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.进度措施

下列属于进度纠偏的管理措施的是( )。A.调整进度管理的方法和手段B.强化合同管理C.改变施工方法D.改变施工机具E.及时解决工程款支付确认答案

采取调整设计、改进施工方法和改变施工机具等措施属于目标控制纠偏措施中的( )。A:组织措施B:技术措施C:经济措施D:管理措施

下列项目目标动态控制的纠偏措施中,属于组织措施的是( )。A. 调整进度管理方法B. 改变施工管理方法C. 强化合同管理D. 调整工作流程组织

下列项目目标动态控制的纠偏措施中,属于技术措施的有( )A、调整工作流程组织 B、调整进度管理的方法和手段 C、改变施工机具 D、改变施工方法 E、调整项目管理职能分工

建设工程项目目标动态控制的纠偏措施中,()措施是指分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整进度管理的方法和手段,改变施工管理和强化合同管理等。A.组织B.管理C.经济D.技术

下列项目目标动态控制的纠偏措施中,属于技术措施的有( )。A、调整管理职能分工B、调整或修改设计C、优化施工方法D、调整进度管理手段E、改变施工管理

建设工程项目目标动态控制的纠偏措施中,( )措施是指分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整进度管理的方法和手段,改变施工管理和强化合同管理等。A、组织B、管理C、经济D、技术

在下列进度控制纠偏措施中,属于管理措施的是(  )。A、落实加快工程进度所需的资金B、改变施工方法和改变施工机具C、调整进度管理的方法和手段D、调整项目管理工作流程和班子人员

进度纠偏的措施有多种,属于进度纠偏的技术措施的是(  )。A、调整进度管理方法B、调整工作流程组织C、改变施工方法D、强化合同管理

应用动态控制原理进行目标控制时,用于纠偏的管理措施的是(  )。A、调整进度管理的方法B、调整招标工作的管理职能分工C、改变施工管理和强化合同管理D、改进施工方法E、调整合同管理任务分工

下列属于进度纠偏的管理措施的是( )。A、调整进度管理的方法和手段B、强化合同管理C、改变施工方法D、改变施工机具E、及时解决工程款支付

应用动态控制原理进行建设工程项目目标控制时,产生的纠偏可采取多种纠偏措施,下列纠偏措施中不属于管理措施的是( )。 A . 调整进度管理的方法和手段B . 调整管理职能分工 C . 采用价值工程的方法 D . 强化合同管理

调整进度管理的方法和手段,改变施工管理和强化合同管理等属于()的纠偏措施。A、组织措施B、管理措施C、经济措施D、进度措施

在以下项目目标动态控制的纠偏措施中,属于组织措施的有()。A、调整进度管理方法B、调整工作流程组织C、改变施工方法D、强化合同管理E、调整任务分工

下列所采取的措施属于管理措施的有()A、调整进度管理的方法和手段B、调整任务分工C、改变施工管理D、强化合同管理E、落实加快工程施工进度所需的资金

调整进度管理的方法和手段,改变施工管理和强化合同管理等属于纠偏措施里的组织措施。

下列属于施工项目目标控制管理措施的有()。A、调整项目管理班子人员B、调整进度管理的方法和手段C、改变施工管理D、强化合同管E、改进施工方法

调整进度管理的方法和手段,改善施工管理和强化合同管理等属于()的纠偏措施。A、组织措施B、管理措施C、经济措施D、进度措施

单选题调整进度管理的方法和手段,改变施工管理和强化合同管理等属于()的纠偏措施。A组织措施B管理措施C经济措施D进度措施

多选题在以下项目目标动态控制的纠偏措施中,属于组织措施的有()。A调整进度管理方法B调整工作流程组织C改变施工方法D强化合同管理E调整任务分工

单选题进度纠偏的措施有多种,属于进度纠偏的技术措施的是( )。A调整进度管理方法B强化合同管理C改变施工方法D调整工作流程组织

多选题在建设项目目标动态控制的纠偏措施中,管理措施包括(  )。A调整进度管理的方法和手段B改变施工管理方式C强化合同管理D项目管理班子人员E管理分工

多选题建设工程项目进度纠偏的管理措施有()。A调整项目管理班子成员B调整进度管理的方法和手段C强化合同管理D改变施工方法E调整项目管理组织结构

多选题下列属于施工项目目标控制管理措施的有()。A调整项目管理班子人员B调整进度管理的方法和手段C改变施工管理D强化合同管E改进施工方法