项目经理在控制职能时首先要确定项目活动的优先级。()

项目经理在控制职能时首先要确定项目活动的优先级。()

相关考题：

项目经理在创建高效项目团队时,由于项目角色和责任的安排,经常会碰到障碍。为了避免矛盾冲突,项目经理应该() A.设计一个项目团队责任分配矩阵B.职能小组之间避免分享详细工作情况C.严密监控团队活动D.亲自指导团队的工作活动
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项目计划编制应该由谁控制？（ ）A．项目经理B．项目成员C．职能部门经理D．项目经理的上司
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项目计划编制应该由谁控制？A、 项目经理B、 项目成员C、 职能部门经理D、 项目经理的上司
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项目经理在创建高效项目团队时，经常会碰到障碍。由于项目角色和责任的安排，为了避免矛盾冲突，项目经理应该：A.设计一个项目团队责任分配矩阵B.职能小组之间避免分享详细工作情况C.严密监控团队活动D.亲自指导团队的工作活动
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在( )组织模式下，权力分配更倾向于项目经理，项目经理可对项目实施有效的控制，职能部门对项目的影响减弱。A.项目型B.职能型C.强矩阵型D.弱矩阵型
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管理职能可由不同的职能部门承担，(　 )负责跟踪和提出有关进度的问题。A:施工协调部门B:项目经理C:项目经理助理D:进度控制部门
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敏捷团队中，谁主要负责定义产品需求并确定优先级？A．Scrum masterB．TeamC．产品经理D．项目经理
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敏捷团队中，谁主要负责定义产品需求并确定优先级？（）A．Scrum masterB．TeamC．产品经理D．项目经理
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12、项目经理在创建高效项目团队时，经常会碰到障碍。由于项目角色和责任的安排，为了避免矛盾冲突，项目经理应该（）A．设计一个项目团队责任分配矩阵B．职能小组之间避免分享详细工作情况C．严密监控团队活动D．亲自指导团队的工作活动
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