人员录用数量评估公式正确的是（ ）。A.录用比=（录用人数／应聘人数）×100％B.招聘完成比=（录用人数／计划招聘人数）×100％C.应聘比=（应聘人数／计划招聘人数）×100％D.录用成本比=（录用人数／录用其他费用）×100％E.招聘成本比=（参与招聘人员人数费用／招聘活动期间的其他费用）×100％
人员录用数量评估公式正确的是（ ）。
A.录用比=（录用人数／应聘人数）×100％
B.招聘完成比=（录用人数／计划招聘人数）×100％
C.应聘比=（应聘人数／计划招聘人数）×100％
D.录用成本比=（录用人数／录用其他费用）×100％
E.招聘成本比=（参与招聘人员人数费用／招聘活动期间的其他费用）×100％
B.招聘完成比=（录用人数／计划招聘人数）×100％
C.应聘比=（应聘人数／计划招聘人数）×100％
D.录用成本比=（录用人数／录用其他费用）×100％
E.招聘成本比=（参与招聘人员人数费用／招聘活动期间的其他费用）×100％
参考解析
解析：录用比=（录用人数／应聘人数）×100％该指标的值越小，聘用者的素质可能越高。但是这种说法未必正确，要看应聘者的整体素质水平。试想，相同的录用比，一个是在高级人才市场招聘，一个是在初级人才市场招聘。则录用者的素质显然不是一样高。
招聘完成比=（录用人数／计划招聘人数）×100％
该指标说明全面或超额完成了招聘计划。当招聘完成比大于等于100％时，则说明在数量上完成或超额完成了招聘任务。
应聘比=（应聘人数／计划招聘人数）×100％
应聘比说明招募的效果。该比例越大，则招聘信息发布的效果越好。
招聘完成比=（录用人数／计划招聘人数）×100％
该指标说明全面或超额完成了招聘计划。当招聘完成比大于等于100％时，则说明在数量上完成或超额完成了招聘任务。
应聘比=（应聘人数／计划招聘人数）×100％
应聘比说明招募的效果。该比例越大，则招聘信息发布的效果越好。
相关考题：
人员录用效用的计算公式为（ ）。A．人员求用效用=录用人数/招募总成本B．人员录用效用=应聘人数/招募期间的费用C．人员录用效用=被选中人数/选拔期间的费用D．人员录用效用=正式录用的人数/录用期间的费用
人员录用效用的计算公式为( )．A．人员录用效用：录用人数／招聘总成本B．人员录用效用：应聘人数／招聘期间的费用C．人员录用效用：被选中人数／选拔期间的费用D．人员录用效用：正式录用的人数／录用期间的费用
为了提高对人员录用的质量的评估，还可以采用录用合格比和录用基础化两个统计指标，其公式是（ ）。A.录用基础比=（录用人数／应聘人数）×100％B.录用合格比=（录用人数／计划招聘人数）×100％C.录用基础比=（应聘人数／计划招聘人数）×100％D.录用合格比=（已录用胜任岗位人数／实际录用总人数）×100％E.录用基础比=（原有人员胜任岗位人数／原有人员总数）×100％
人员录用效用的计算公式为（）。A、人员录用效用=录用人数/招聘总成本B、人员录用效用=应聘人数/招募期间的费用C、人员录用效用=被选中人数/选拔期间的费用D、人员录用效用=正式录用的人数/录用期间的费用
单选题人员录用效用的计算公式为（）。A人员录用效用=录用人数/招聘总成本B人员录用效用=应聘人数/招募期间的费用C人员录用效用=被选中人数/选拔期间的费用D人员录用效用=正式录用的人数/录用期间的费用
单选题录用人员的质量评估也可根据招聘的要求或工作分析中得出的结论，对录用人员进行等级排列来确定其质量，其方法与（）方法相似。A数量评估B成本效益评估C信度与效度评估D绩效考核