在绩效管理中运用标杆超越法的优点在于（ ）。A．有助于激发企业中员工、团队和整个企业的潜能B．可以赢接模仿标杆企业的运营，节省战略制定的成本C．有助于完善企业经营者激励机制D．有助于显著降低企业经营成本E．有助于企业学习同行经验，克服制约企业发展的陋习
在绩效管理中运用标杆超越法的优点在于（ ）。
A．有助于激发企业中员工、团队和整个企业的潜能
B．可以赢接模仿标杆企业的运营，节省战略制定的成本
C．有助于完善企业经营者激励机制
D．有助于显著降低企业经营成本
E．有助于企业学习同行经验，克服制约企业发展的陋习
B．可以赢接模仿标杆企业的运营，节省战略制定的成本
C．有助于完善企业经营者激励机制
D．有助于显著降低企业经营成本
E．有助于企业学习同行经验，克服制约企业发展的陋习
参考解析
解析：标杆超越法的优势在于：①有助于激发企业中员工、团队和整个企业的潜能，提高企业
的绩效；②可以促进企业经营者激励机制的完善，例如，董事会可以把标杆超越作为经营者经营
业绩的标准，以此激发经营者的工作热情和工作动力。标杆超越的实质是企业的变革，通过学习
同行业经验，改掉制约企业发展陋习的过程。
的绩效；②可以促进企业经营者激励机制的完善，例如，董事会可以把标杆超越作为经营者经营
业绩的标准，以此激发经营者的工作热情和工作动力。标杆超越的实质是企业的变革，通过学习
同行业经验，改掉制约企业发展陋习的过程。
相关考题：
在绩效管理中运用标杆超越法的优点在于（）A.有助于激发企业中员工、团队和整个企业的潜能B.可以直接模仿标杆企业的运营,节省战略制定的成本C.有助于完善企业经营者激励机制D.有助于显著降低企业经营成本E.有助于企业学习同行经验,克服制约企业发展的陋习
关于标杆超越法的说法，错误的是()。A:标杆超越法有助于激发企业中的员工和团队的潜能，提高企业绩效B:标杆超越法可以促进企业经营激励机制的完善C:标杆超越法容易使企业陷入模仿标杆企业的漩涡中而失去自身的特色D:标杆超越法将财务指标、客户、内部流程、学习与发展等目标纳入了评估体系
关于标杆超越法的说法，错误的是()。A:标杆指的是最佳实践或最佳标准B:标杆的找寻范围并不局限在同行业C:标杆超越法不利于激发经营者和员工的工作热情和潜能D:与其他绩效管理方法相比，标杆超越法更重视比较和衡量
关于标杆超越法的说法，错误的是哪项（）。A、标杆超越法有助于激发整个企业的潜能，提高企业的绩效B、标杆超越法选取的标杆只能是同行业的竞争对手C、标杆超越法容易使企业盲目模仿标杆企业，失去企业自身的特色D、标杆超越法重视与标杆企业的比较
标杆超越强调一种源源不断的绩效改进活动，它与绩效管理的最终目的追求绩效改进相一致，而非单纯的作为一种绩效考核方法，体现了标杆超越考核法的（）特点。A、战略导向性B、以市场为基础C、以绩效改进为最终归宿D、内部激励性
在绩效管理中运用标杆超越法的优点在于（ ）。A、有助于激发企业中员工、团队和整个企业的潜能B、可以直接模仿标杆企业的运营，节省战略制定的成本C、有助于完善企业经营者激励机制D、有助于显著降低企业经营成本E、有助于企业学习同行经验，克服制约企业发展的陋习
多选题在绩效管理中运用标杆超越法的优点在于（ ）。A有助于激发企业中员工、团队和整个企业的潜能B可以直接模仿标杆企业的运营，节省战略制定的成本C有助于完善企业经营者激励机制D有助于显著降低企业经营成本E有助于企业学习同行经验，克服制约企业发展的陋习
单选题关于标杆超越法的说法，错误的是哪项（）。A标杆超越法有助于激发整个企业的潜能，提高企业的绩效B标杆超越法选取的标杆只能是同行业的竞争对手C标杆超越法容易使企业盲目模仿标杆企业，失去企业自身的特色D标杆超越法重视与标杆企业的比较
单选题容易使得企业失去自身特色的绩效管理工具是（ ）。A目标管理法B标杆超越法C关键绩效指标法D平衡计分卡法