“绩效计划的内容、形式、指标的设定要充分考虑到不同职位的特点”这一描述体现的制定原则是()。A:战略相关性原则B:系统化原则C:职位特色原则D:突出重点原则
“绩效计划的内容、形式、指标的设定要充分考虑到不同职位的特点”这一描述体现的制定原则是()。
A:战略相关性原则
B:系统化原则
C:职位特色原则
D:突出重点原则
B:系统化原则
C:职位特色原则
D:突出重点原则
参考解析
解析：职位特色原则：绩效计划的内容、形式、指标的设定要充分考虑到不同职位的特点。
相关考题：
绩效管理是一个外延比较宽泛的概念，它是指从绩效计划、到考核标准的制定、从具体考核、评价的具体实施，乃至信息反馈、总结和改进工作等全部活动的过程。其中绩效计划的意思为（ ）。A．绩效沟通B．绩效目标的制定C．持续的绩效沟通D．绩效评价标准
下列关于绩效计划目标的说法中，错误的是（ ）。A.绩效计划目标可以分为两类：绩效目标和发展目标B.绩效目标主要用于描述员工应执行的职位职责和应完成的量化产出指标C.绩效目标主要强调与组织相一致的价值观、能力和核心行为D.发展目标指支持员工实现绩效目标、促进员工自身发展的能力标准
关于绩效计划的说法，错误的是（ ）。A.绩效计划是绩效管理过程的起点B.绩效计划的制定要与组织追求的宗旨相一致C.绩效计划是主管人员与员工反复沟通，就绩效计划内容达成一致的过程D.绩效计划的制定是各级主管和员工的责任，无需人力资源部门的参与
在下列内容中，属于直接主管的职责的是（）A、宣传组织战略和企业文化，组建绩效管理班子B、制定绩效管理制度，明确不同系列员工的绩效考评内容C、与下属员工共同制定员工绩效计划D、解决绩效计划中的问题
职务说明书在描述不同岗位职责时应该关注如下（）问题。A、职责描述要体现流程的特征B、职责描述用语要准确C、任职资格要与职责相对应D、职位说明书应该体现部门或者职位间的协作E、职务设计应该建立在充分沟通的基础上
绩效管理是一个外延比较宽泛的概念，它是指从绩效计划、到考核标准的制定、从具体考核、评价的具体实施，乃至信息反馈、总结和改进工作等全部活动的过程。其中绩效计划的意思为（ ）。A、绩效沟通B、绩效目标的制定C、持续的绩效沟通D、绩效评价标准
关于关键绩效指标的说法，错误的是（）。A、关键绩效指标可随企业战略变化而调整B、不同层次的关键绩效指标都是由企业的整体目标分解而成C、关键绩效指标的确定应遵守SMART原则D、同类型职位的关键绩效指标可以不同
单选题关于绩效计划，以下说法不正确的是 ( )A绩效计划是指管理者与员工根据既定的绩效标准共同制定并修正绩效目标以厦实现目标步骤的过程B绩效计划是一个静态的过程，是绩效目标设定的初期任务C绩效计划的含义之一是根据对组织内外的环境的分析，提出组织在未来一定时期内要达到的组织目标以及实现目标的方案途径D绩效计划的另一含义是指用文字和指标等形式所表述的组织以及组织内不同部门和不同成员，在未来一定时期内关于行动方向、内容和方式安排的管理事件
单选题在下列内容中，属于直接主管的职责的是（）A宣传组织战略和企业文化，组建绩效管理班子B制定绩效管理制度，明确不同系列员工的绩效考评内容C与下属员工共同制定员工绩效计划D解决绩效计划中的问题
多选题该公司在制定绩效计划的过程中存在问题有（ ）。A绩效计划的制定是自下而上进行的B公司主管在绩效计划制定的过程中没有充分发挥作用C上下级之间缺乏对绩效目标和计划的讨论D制定绩效计划的时间周期过长