单选题绩效计划的内容、形式、指标的设定要充分考虑到不同职位的特点，体现的制定原则是（ ）。A战略相关性原则B系统化原则C职位特色原则D突出重点原则
单选题
绩效计划的内容、形式、指标的设定要充分考虑到不同职位的特点，体现的制定原则是（ ）。
A
战略相关性原则
B
系统化原则
C
职位特色原则
D
突出重点原则
参考解析
解析：
绩效计划的制订原则包括：①价值驱动原则；②战略相关性原则；③系统化原则；④职位特色原则；⑤重点突出原则；⑥可测量性原则；⑦全员参与原则。其中，职位特色原则是指绩效计划的内容、形式、指标的设定要充分考虑到不同职位的特点。
绩效计划的制订原则包括：①价值驱动原则；②战略相关性原则；③系统化原则；④职位特色原则；⑤重点突出原则；⑥可测量性原则；⑦全员参与原则。其中，职位特色原则是指绩效计划的内容、形式、指标的设定要充分考虑到不同职位的特点。
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绩效管理是一个外延比较宽泛的概念，它是指从绩效计划、到考核标准的制定、从具体考核、评价的具体实施，乃至信息反馈、总结和改进工作等全部活动的过程。其中绩效计划的意思为（ ）。A．绩效沟通B．绩效目标的制定C．持续的绩效沟通D．绩效评价标准
某跨国公司有两项主管业务，业务A采取成本领先竞争战备，业务B采取差异化竞争战备，公司为制定下一年度各部门的绩效计划，在10月份就开始了绩效目标的沟通，计划到明年1月份最终完成绩效计划的制定。该公司制定绩效计划的程序是：首先由各部门和下属机构提出绩效目标和计划，然后由人力资源部门简单汇总并最终确定。 根据以上资料，回答下列问题： 该公司在制定绩效计划的过程中存在的问题有（ ）。A.绩效计划的制定是自下而上进行的B.公司主管在绩效计划制定的过程中没有充分发挥作用C.上下级之间缺乏对绩效目标和计划的讨论D.制定绩效计划的时间周期过长
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在下列内容中，属于直接主管的职责的是（）A、宣传组织战略和企业文化，组建绩效管理班子B、制定绩效管理制度，明确不同系列员工的绩效考评内容C、与下属员工共同制定员工绩效计划D、解决绩效计划中的问题
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关于关键绩效指标的说法，错误的是（）。A、关键绩效指标可随企业战略变化而调整B、不同层次的关键绩效指标都是由企业的整体目标分解而成C、关键绩效指标的确定应遵守SMART原则D、同类型职位的关键绩效指标可以不同
单选题关于关键绩效指标的说法，错误的是（）。A关键绩效指标可随企业战略变化而调整B不同层次的关键绩效指标都是由企业的整体目标分解而成C关键绩效指标的确定应遵守SMART原则D同类型职位的关键绩效指标可以不同
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单选题在下列内容中，属于直接主管的职责的是（）A宣传组织战略和企业文化，组建绩效管理班子B制定绩效管理制度，明确不同系列员工的绩效考评内容C与下属员工共同制定员工绩效计划D解决绩效计划中的问题
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