管理的主体是()A、工作B、组织C、被管理者D、管理者

管理的主体是()

  • A、工作
  • B、组织
  • C、被管理者
  • D、管理者

相关考题:

管理的对象是( )A.管理者B.被管理者C.资源D.组织

在被管理者方面,哪种情况宜采用集权管理?()。 A.被管理者素质高B.被管理者能力强C.被管理者素质低D.被管理者能力弱E.被管理者层级高

()是指管理者在对被管理者有充分了解和分析的基础上,通过适当的方式对被管理者进行宣传教育,从而引导被管理者的行为,实现组织的整体目标。 A.经济方法B.法律方法C.行政方法D.启发教育法

组织长期计划一般由()制定。 A.中层管理者B.被管理者C.基层管理者D.高层管理者

一般制定组织长期计划的人是A、中层管理者B、中、高层管理者共同制定C、高层管理者D、基层管理者E、被管理者

管理中的人性假设具有的基本内涵包括( )。A.人性是人类社会中的客观存在 B.人性假设的主体是管理者C.人性假设是管理者对被管理者实施管理的依据D.人性假设是管理者对被管理者实施管理的基础或前提E.管理者对被管理者的人性的看法并非一成不变

有效的管理幅度的大小的影响因素有( )。 A.管理者本身的素质与被管理者的工作能力B.管理者工作的内容C.被管理者的工作性质D.工作环境与工作条件E.管理的层次划分状况

班级管理是一种组织活动过程,教师是管理者,学生是被管理者。(  )

确定管理幅度时,应考虑的因素主要包括()。A、管理组织机构间职能的相似性B、组织机构在空间上的分散程度C、管理者与被管理者的工作能力D、管理者的领导风格与管理工作的性质E、部门职能与部门划分的方法

组织长期计划一般由()制定A、中层管理者B、被管理者C、高层管理者D、基层管理者

管理者和被管理者的工作条件如何影响管理幅度?

影响有效管理幅度的因素不包括()A、管理者和被管理者的工作内容B、管理者和被管理者的工作能力C、管理者和被管理者的工作报酬

关于管理者个人权力的特点,表述错误的是()A、主体自身修养引起下属的信赖和服从B、是管理者权力的基础C、更能使被管理者信服D、由内在因素起作用

在被管理者方面,那种情况宜采用分权管理()A、被管理者素质高B、被管理者能力强C、被管理者素质低D、被管理者能力弱E、被管理者层级高

管理者权力的形成及其大小,主要受以下因素影响()。A、任务特性B、组织C、管理者D、被管理者

管理的主体是()A、管理者B、被管理者C、组织D、领导者

单选题一般制定组织长期计划的人是()A中层管理者B中、高层管理者共同制定C高层管理者D基层管理者E被管理者

问答题管理者和被管理者的工作条件如何影响管理幅度?

单选题组织长期计划一般由()制定A中层管理者B被管理者C高层管理者D基层管理者

判断题班级管理是一种组织活动过程,教师是管理者,学生是被管理者。A对B错

单选题绩效管理的实施主体是()A高级管理者B各级管理者C被管理者D各级管理者及被管理者

多选题管理者权力的形成及其大小,主要受以下因素影响()。A任务特性B组织C管理者D被管理者

单选题管理的对象是()A管理者B被管理者C资源D组织

单选题管理的主体是()A管理者B被管理者C组织D领导者

多选题在被管理者方面,哪种情况宜采用集权管理()A被管理者素质高B被管理者能力强C被管理者素质低D被管理者能力弱E被管理者层级高

单选题管理的主体是()A工作B组织C被管理者D管理者

多选题有效的管理幅度的大小的影响因素有(  )。A管理者本身的素质与被管理者的工作能力B管理者工作的内容C被管理者的工作性质D工作环境与工作条件E管理的层次划分状况