有效的管理幅度的大小的影响因素有( )。 A.管理者本身的素质与被管理者的工作能力B.管理者工作的内容C.被管理者的工作性质D.工作环境与工作条件E.管理的层次划分状况
有效的管理幅度的大小的影响因素有( )。
A.管理者本身的素质与被管理者的工作能力
B.管理者工作的内容
C.被管理者的工作性质
D.工作环境与工作条件
E.管理的层次划分状况
A.管理者本身的素质与被管理者的工作能力
B.管理者工作的内容
C.被管理者的工作性质
D.工作环境与工作条件
E.管理的层次划分状况
参考解析
解析:管理幅度是指管理者直接领导下属的数量。有效的管理幅度的大小受到以下几方 面因素的影响:①管理者本身的素质与被管理者的工作能力;②管理者工作的内容;③工作环境与工作条件。
相关考题:
有效管理幅度取决于多种因素。在影响管理幅度的因素中( )。A.工作的复杂程度越大.管理幅度就越宽B.新问题的发生率越高,管理幅度就越窄C.组织的健全程度越高,管理幅度就越宽D.管理活动的相同性较小,管理幅度就越窄
有效管理幅度取决于多种因素。在影响管理幅度的因素中:A.工作的复杂程度越大,管理幅度就越宽B.新问题的发生率越高,管理幅度就越窄C.组织的健全程度越高,管理幅度就越宽D.管理活动的相同性较小,管理幅度就越工窄
有效管理幅度取决于多种因素,下列关于有效管理幅度表述正确的是()A、企业层次越多,有效管理幅度就越大B、企业管理者的能力越强,有效管理幅度就越小C、所管理下级的能力越强,有效管理幅度就越小D、企业组织机构越健全,有效管理幅度就越大
单选题有效管理幅度取决于多种因素,下列关于有效管理幅度表述正确的是()A企业层次越多,有效管理幅度就越大B企业管理者的能力越强,有效管理幅度就越小C所管理下级的能力越强,有效管理幅度就越小D企业组织机构越健全,有效管理幅度就越大
单选题下列关于管理幅度与管理层次的说法中,不正确的是( )。A管理幅度是指管理者直接领导下属的数量B组织规模一定,管理层次与管理幅度成正比C管理幅度一定,管理层次与组织规模大小成正比D管理者工作的内容影响有效的管理幅度的大小
多选题有效的管理幅度的大小的影响因素有( )。A管理者本身的素质与被管理者的工作能力B管理者工作的内容C被管理者的工作性质D工作环境与工作条件E管理的层次划分状况