指标分解的流程是（）A、上面告诉下面怎么做B、双方互动的过程C、与执行的流程一样D、不需要协商的过程
指标分解的流程是（）
- A、上面告诉下面怎么做
- B、双方互动的过程
- C、与执行的流程一样
- D、不需要协商的过程
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某企业为了全面提高工作效率，决定在公司推行绩效管理活动，其中在咨询专家的指导下，应用平衡计分卡的原理进行了指标分解，下列选项中，属于内部业务流程指标的是（ ）。A．市场份额B．创新能力的指标C．生产经营绩效的指标D．评价激励、授权与协作指标E．售后服务绩效的指标
下列属于编制预算的流程有()。 A、制定业务计划B、预算委员会根据上下达成一致的目标确定预算总量指标C、预算委员将预算总量指标初步分解落实到各职能部门D、各职能部门分别根据分解后的预算指标制定本部门的预算，上交预算委员会审核汇总
平均指标指数可以分解为两个指数,所以()。 A任何平均指标都能分解B加权算术平均指标和加权调和平均指标才能分解C只有加权算术平均指标才能分解D按加权算术平均法计算的平均指标，并有变量数值和权数资料时才能进行分解
企业年度关键绩效指标分解的办法包括（）。A、按行政区域不同，可划分为各省区的关键绩效指标B、按管理层级不同，可分解到部门、班组、具体岗位C、按考评周期不同，可分解到季度、月份、周、工作日D、按业务流程不同，可分解到采购、生产、销售、客服等环节
基于关键绩效指标的考核办法关键业绩指示是通过对组织内部流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析，衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标，是把企业的（）分解为可作的工作目标的工具，是企业绩效管理的基础。
填空题基于关键绩效指标的考核办法关键业绩指示是通过对组织内部流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析，衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标，是把企业的（）分解为可作的工作目标的工具，是企业绩效管理的基础。
单选题平均指标指数可以分解为两个指数，所以（）。A任何平均指标都能分解B加权算术平均指标和加权调和平均指标才能分解C只有加权算术平均指标才能分解D按加权算术平均法计算的平均指标，并有变量数值和权数资料时才能进行分解
多选题企业年度关键绩效指标分解的办法包括（）。A按行政区域不同，可划分为各省区的关键绩效指标B按管理层级不同，可分解到部门、班组、具体岗位C按考评周期不同，可分解到季度、月份、周、工作日D按业务流程不同，可分解到采购、生产、销售、客服等环节