多选题企业年度关键绩效指标分解的办法包括（）。A按行政区域不同，可划分为各省区的关键绩效指标B按管理层级不同，可分解到部门、班组、具体岗位C按考评周期不同，可分解到季度、月份、周、工作日D按业务流程不同，可分解到采购、生产、销售、客服等环节
多选题
企业年度关键绩效指标分解的办法包括（）。
A
按行政区域不同，可划分为各省区的关键绩效指标
B
按管理层级不同，可分解到部门、班组、具体岗位
C
按考评周期不同，可分解到季度、月份、周、工作日
D
按业务流程不同，可分解到采购、生产、销售、客服等环节
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解析：
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下列有关企业的关键绩效指标表述正确的是（ ）。A.企业的关键绩效指标主要是由反映企业绩效的价值指标和企业价值关键驱动因素的指标构成B.企业确定关键绩效指标目标值应采用行业标准，不应参照企业自身标准C.关键指标的数量应考虑各个角度的关键特征，每一层级关键绩效指标一般应超过10个D.评价时不能片面，不能采用“一票否决”制度
下列关于关键绩效指标的说法，错误的是()。A:关键绩效指标是对工作完成效果的最直接衡量方式B:关键绩效是连接个体绩效与企业目标的一个桥梁C:关键绩效指标来自于对企业总体战略目标的分解D:关键绩效指标能直接用于所有岗位的人员考核
企业年度关键绩效指标分解的办法包括（）。A、按行政区域不同，可划分为各省区的关键绩效指标B、按管理层级不同，可分解到部门、班组、具体岗位C、按考评周期不同，可分解到季度、月份、周、工作日D、按业务流程不同，可分解到采购、生产、销售、客服等环节
企业制定战术目标时应将（）有机结合。A、关键绩效指标、关键成功因子、利润目标B、关键绩效因子、关键预算指标、利润目标C、关键成功因子、关键绩效指标、预算目标D、关键风险因子、关键预算指标、绩效目标
基于关键绩效指标的考核办法关键业绩指示是通过对组织内部流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析，衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标，是把企业的（）分解为可作的工作目标的工具，是企业绩效管理的基础。
关于关键绩效指标的说法，错误的是（）。A、关键绩效指标可随企业战略变化而调整B、不同层次的关键绩效指标都是由企业的整体目标分解而成C、关键绩效指标的确定应遵守SMART原则D、同类型职位的关键绩效指标可以不同
填空题基于关键绩效指标的考核办法关键业绩指示是通过对组织内部流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析，衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标，是把企业的（）分解为可作的工作目标的工具，是企业绩效管理的基础。
多选题在分层次构建关键绩效指标体系的前提下，确定岗位（员工）级关键绩效指标的直接依据包括（ ）。A战略目标B员工岗位职责和关键工作价值贡献C企业级关键绩效指标D所属单位（部门）级关键绩效指标
单选题关于关键绩效指标的说法，错误的是（）。A关键绩效指标可随企业战略变化而调整B不同层次的关键绩效指标都是由企业的整体目标分解而成C关键绩效指标的确定应遵守SMART原则D同类型职位的关键绩效指标可以不同
单选题下列关于关键绩效指标的说法，错误的是（ ）。A关键绩效指标是对工作完成效果的最直接衡量方式B关键绩效是连接个体绩效与企业目标的一个桥梁C关键绩效指标来自于对企业总体战略目标的分解D关键绩效指标能直接用于所有岗位的人员考核