()是基于组织功能定位,按照各所属单位(部门)对企业总目标所承担的职责,逐级分解和确定关键绩效指标的方法。 A、关键成果领域分析法B、组织功能分解法C、关键绩效评价法D、工作流程分解法

()是基于组织功能定位,按照各所属单位(部门)对企业总目标所承担的职责,逐级分解和确定关键绩效指标的方法。

A、关键成果领域分析法

B、组织功能分解法

C、关键绩效评价法

D、工作流程分解法


相关考题:

关键成果领域分析法,是基于对企业价值创造模式的分析,确定企业的关键成果领域。() 此题为判断题(对,错)。

根据企业绩效计划分配管理部门和员工岗位的主要工作职责的是() A.确定关键事件B.确定评估方法C.确定关键成果领域D.确定绩效流程

在构建关键绩效指标体系时,所属单位(部门)级关键绩效指标的确定的直接依据是( )。A.利润目标B.成本控制目标C.企业级关键绩效指标D.单位(部门)级岗位职责和关键工作价值贡献

不是提取关键绩效指标的方法的是( )。A.目标分解法B.关键分析法C.标杆基准法D.行为定位法

目标分解法包括( )。A.确定战略的总目标和分目标B.进行业务价值树的决策分析C.标杆基准法D.关键分析法E.各项业务关键驱动因素分析

提取关键绩效指标的方法有( )。A.目标分解法B.关键分析法C.标杆基准法D.平衡计分卡E.KPI体系

(2019年11月) 以下不符合提取关键绩效指标的方法是( )。A.目标分解法B.关键分析法C.标杆基准法D.关键目标法

提取关键绩效指标的方法不包括( )。A.问卷调查法B.目标分解法C.关键分析法D.标杆基准法

提取关键绩效指标的方法有()。A:目标分解法B:关键分析法C:标杆基准法D:平衡计分卡E:KPI体系

提取关键绩效指标的方法包括()A:综合指标法B:关键分析法C:目标分解法D:岗位分析法E:标杆基准法

目标分解法包括(  )。A.确定战略的总目标和分目标B.进行业务价值树的决策分析C.确定企业总体战略目标D.关键绩效E.各项业务关键驱动因素分析

关于目标分解法的说法正确的是()A:目标分解法采用的是平衡计分卡设定目标的方法B:需要确定战略的总目标和分目标C:进行业务价值树的决策分析D:各项业务关键驱动因素分析E:目标分析法又称关键分析法

以下不符合提取关键绩效指标的方法是(  )。A.目标分解法B.关键分析法C.标杆基准法D.关键目标法

以下不符合提取关键绩效指标的方法是()。A:目标分解法B:关键分析法C:标杆基准法D:关键目标法

提取关键绩效指标的方法包括(  )。A.综合指标法B.关键分析法C.目标分解法D.岗位分析法E.标杆基准法

目标分解法包括()。A:确定战略的总目标和分目标B:进行业务价值树的决策分析C:确定企业总体战略目标D:关键绩效E:各项业务关键驱动因素分析

下列不属于提取关键绩效指标的方法的是(  )。A.目标分解法B.关键分析法C.标杆基准法D.关键目标法

制定部门关键绩效指标的重要依据是()A、部门重要成果领域B、企业及关键领域C、部门重要目标D、部门关键成果领域

根据企业绩效计划分配管理部门和员工岗位的主要工作职责的是()A、确定关键事件B、确定评估方法C、确定关键成果领域D、确定绩效流程

提取关键绩效指标的方法不包括()。A、问卷调查法B、目标分解法C、关键分析法D、标杆基准法

确定关键绩效指标的方法中不包括的是()A、标杆基准法B、成功关键分析法C、策略目标分解法D、评价中心法

目标分解法提取关键绩效指标是参照()设定目标的方法。A、平衡记分卡B、目标管理法C、关键因素分析法D、标杆基准法

多选题在分层次构建关键绩效指标体系的前提下,确定岗位(员工)级关键绩效指标的直接依据包括(  )。A战略目标B员工岗位职责和关键工作价值贡献C企业级关键绩效指标D所属单位(部门)级关键绩效指标

多选题提取关键绩效指标的方法包括(  )。[2011年11月二级真题]A综合指标法B关键分析法C目标分解法D岗位分析法E标杆基准法

单选题提取关键绩效指标的方法不包括()。A问卷调查法B目标分解法C关键分析法D标杆基准法

多选题提取关键绩效指标的方法包括( )。A综合指标法B关键分析法C目标分解法D岗位分析法E标杆基准法

单选题确定关键绩效指标的方法中不包括的是()A标杆基准法B成功关键分析法C策略目标分解法D评价中心法