委派任务给下属一般都包括权力的下放。

委派任务给下属一般都包括权力的下放。


相关考题:

授权的含义主要包括()。A.委派任务B.委任权力C.工作实施D.明确责任

集权式领导的特征是( )。A.领导者高度关心任务的完成,视人为一种生产要素,权力集中于上层,依靠制度和强制推动企业运行B.领导者主要关心任务的完成,但给人以一定程度的关心,并要求下属以忠诚作为回报,遇到事情与下属商量着办,但最终还是要按他的意图来办C.领导者对人和任务予以同样程度的关心,与下属共同确定目标,并将完成任务所需要的权力尽可能放到比较低的层次,收集下属任务完成情况的信息,为下属完成任务提供必要的指导D.领导者对下属和任务都不关心,权力充分下放,给下属足够的自主发挥的空间

如果管理者在把任务分配给下属的同时,也把相应的权力授予其下属,则日后其下属如果在完成任务中出了差错,该管理者可以不负责任,因为他已将权力下放给下属,下属就应该对完成任务负全责。

将职责和权力委派给下属称为()A、转让B、授权C、转移D、越权

授权的过程包括()。A、委派任务B、授予完成任务所需的职权C、确定预期的成果D、提出预算E、行使职责下属完成任务

有下属部门的管理者可以选择按职能部门来委派任务。

委派任务时给下属授权的大小取决于()。A、对下属的信心B、领导的意图C、下属的能力D、组织文化

即使明显由自己完成的任务,也可以委派给下属去做。

委派任务给下属时,授权大小评估的主要标准是()。

委派任务给下属时,授权大小评估的主要标准是().A、员工未来规划B、组织目标C、员工现在状态D、员工过去的表现

所谓授权就是()。A、就是临时分权B、按照规定分权于下属C、将自己的部分权力委派下属

以下属于阿尔卑斯山时间规划法的步骤有()。A、列出任务B、估计工作需要的时间C、预留机动时间给意外事情D、决定优先、删减和委派

企业集团加强财务控制的方式有()A、财务制度控制B、预算控制C、财务总监委派制D、权力下放E、内部审计监控

授权的过程包括()。A、确定预期成果B、行使职责使下属完成这些任务C、委派任务D、授予完成这些任务所需的职权

委派任务有了合适的人选后,就应该跟他沟通并给予足够的()。A、权力B、经费C、时间D、下属

分权制的特点是()A、授予下属适当的决策权B、权力全部下放C、加强对下属的管理D、加强民主管理

授权的含义主要包括()A、委派任务B、委任权力C、工作实施D、明确责任

给域中某个用户设置委派控制,可选委派任务有将计算机加入到域,管理组策略链接,不能自定义任务去委派。

领导者的责任不能随着权力的下放而相应地全部转移给下级

多选题委派任务时给下属授权的大小取决于()。A对下属的信心B领导的意图C下属的能力D组织文化

填空题委派任务给下属时,授权大小评估的主要标准是()。

多选题授权的过程包括()。A确定预期成果B行使职责使下属完成这些任务C委派任务D授予完成这些任务所需的职权

判断题委派任务给下属一般都包括权力的下放。A对B错

单选题委派任务有了合适的人选后,就应该跟他沟通并给予足够的()。A权力B经费C时间D下属

多选题授权的过程包括()。A委派任务B授予完成任务所需的职权C确定预期的成果D提出预算E行使职责下属完成任务

单选题委派任务给下属时,授权大小评估的主要标准是().A员工未来规划B组织目标C员工现在状态D员工过去的表现

单选题将职责和权力委派给下属称为()A转让B授权C转移D越权