委派任务给下属时,授权大小评估的主要标准是().A、员工未来规划B、组织目标C、员工现在状态D、员工过去的表现

委派任务给下属时,授权大小评估的主要标准是().

  • A、员工未来规划
  • B、组织目标
  • C、员工现在状态
  • D、员工过去的表现

相关考题:

授权是指领导得通过与下属和员工共享相关信息,通过为员工和下属提供更多的自主权,以达到组织目标的过程。() 此题为判断题(对,错)。

在管理谈判中,以下属于下属的筹码的是() A.公司获利能力B.组织功能与协作规定C.目标规划D.员工表现记录--绩效管理

职业生涯管理的任务主要包括()。A.帮助员工开展职业生涯规划与开发工作B.确定组织总体发展目标与职业需求规划C.开展与职业生涯管理相结合的评估工作D.对员工个人职业生涯发展进行定期的评估E.员工工作岗位与职业生涯的调适

组织职业生涯管理的主要任务不包括( )。A.帮助员工开展职业生涯规划与开发工作B.确定组织总体发展目标与职业需求规划C.对员工进行基于胜任特征的背景调查D.员工工作岗位与职业生涯的调适

企业在制订薪酬计划时,应掌握的人力资源规划资料包括( )。A.企业现有的员工人数B.未来一年预计休假的员工人数C.未来一年预计岗位轮换的员工人数D.未来一年预计晋升职务的员工人数E.企业在过去三年的各类员工总数

企业在制订薪酬计划时,应掌握的人力资源规划资料包括()A:企业现有的员工人数B:未来一年预计休假的员工人数C:未来一年预计岗位轮换的员工人数D:未来一年预计晋升职务的员工人数E:企业在过去三年的各类员工总人数

在做企业人力资源规划时,可能会发现企业员工供求不平衡的情况,其主要表现在()A、员工富余B、员工不足C、员工年龄差距过大D、员工结构性失衡E、员工学历低

委派任务时给下属授权的大小取决于()。A、对下属的信心B、领导的意图C、下属的能力D、组织文化

委派任务给下属时,授权大小评估的主要标准是()。

对员工表现进行评估的工作也需要委派给下属。

员工调配的作用体现在诸多方面,其主要作用在于()。A、员工调配是实现组织目标的保证B、员工调配是人尽其才的手段C、员工调配是给其他员工压力的有效手段

授权是指领导得通过与下属和员工共享相关信息,通过为员工和下属提供更多的自主权,以达到组织目标的过程。()

在管理谈判中,以下属于下属的筹码的是()A、公司获利能力B、组织功能与协作规定C、目标规划D、员工表现记录--绩效管理

通路—目标理论中,领导评估员工的三个权变因素不包括()A、控制点B、员工接受他人影响的意愿C、下属成熟程度D、自我觉察的任务能力

在绩效计划过程中,主要负责“宣传组织战略和目标,分解个部门的任务;引导并推动不同系列的员工建立科学合理的绩效目标;与下属员工共同制定员工绩效计划”的主体是()A、人力资源管理专业人员B、员工的直接上级C、员工本人D、客户

绩效评估面谈对员工的作用有()。A、增强员工的参与感B、增强员工对组织的归属感C、使员工明确未来的工作目标D、提高员工对组织的满意度

在大多数组织中,通常由谁主要负责员工绩效评估()。A、员工的直接主管B、公司评估者C、人力资源经理D、公平就业机会委员会代表E、员工的下属

多选题委派任务时给下属授权的大小取决于()。A对下属的信心B领导的意图C下属的能力D组织文化

多选题员工调配的作用体现在诸多方面,其主要作用在于()。A员工调配是实现组织目标的保证B员工调配是人尽其才的手段C员工调配是给其他员工压力的有效手段

填空题委派任务给下属时,授权大小评估的主要标准是()。

单选题在管理谈判中,以下属于下属的筹码的是()A公司获利能力B组织功能与协作规定C目标规划D员工表现记录--绩效管理

判断题对员工表现进行评估的工作也需要委派给下属。A对B错

单选题职业生涯管理的任务不包括(  )。A帮助员工开展职业生涯规划与开发工作B确定组织总体发展目标与职业需求规划C对员工个人职业生涯发展进行定期的评估D员工的个人发展与企业发展的目标相结合

单选题在绩效计划过程中,主要负责“宣传组织战略和目标,分解个部门的任务;引导并推动不同系列的员工建立科学合理的绩效目标;与下属员工共同制定员工绩效计划”的主体是()A人力资源管理专业人员B员工的直接上级C员工本人D客户

多选题在做企业人力资源规划时,可能会发现企业员工供求不平衡的情况,其主要表现在()A员工富余B员工不足C员工年龄差距过大D员工结构性失衡E员工学历低

判断题授权是指领导得通过与下属和员工共享相关信息,通过为员工和下属提供更多的自主权,以达到组织目标的过程。()A对B错

单选题委派任务给下属时,授权大小评估的主要标准是().A员工未来规划B组织目标C员工现在状态D员工过去的表现