委派任务有了合适的人选后,就应该跟他沟通并给予足够的()。A、权力B、经费C、时间D、下属

委派任务有了合适的人选后,就应该跟他沟通并给予足够的()。

  • A、权力
  • B、经费
  • C、时间
  • D、下属

相关考题:

领导没时间,下属没事干的原因是?() A、领导者不懂如何授权和委派工作B、下属缺乏工作主动性C、委派工作时未明确的任务的结果与目的D、下属停留在为工作而工作

授权是指领导者授予下属一定的( ),使下属在一定的监督下,有一定的自主权,去完成被授予的任务A、权力B、责任C、权力和责任D、任务E、职责

集权式领导的特征是( )。A.领导者高度关心任务的完成,视人为一种生产要素,权力集中于上层,依靠制度和强制推动企业运行B.领导者主要关心任务的完成,但给人以一定程度的关心,并要求下属以忠诚作为回报,遇到事情与下属商量着办,但最终还是要按他的意图来办C.领导者对人和任务予以同样程度的关心,与下属共同确定目标,并将完成任务所需要的权力尽可能放到比较低的层次,收集下属任务完成情况的信息,为下属完成任务提供必要的指导D.领导者对下属和任务都不关心,权力充分下放,给下属足够的自主发挥的空间

如果管理者在把任务分配给下属的同时,也把相应的权力授予其下属,则日后其下属如果在完成任务中出了差错,该管理者可以不负责任,因为他已将权力下放给下属,下属就应该对完成任务负全责。

将职责和权力委派给下属称为()A、转让B、授权C、转移D、越权

授权的过程包括()。A、委派任务B、授予完成任务所需的职权C、确定预期的成果D、提出预算E、行使职责下属完成任务

有下属部门的管理者可以选择按职能部门来委派任务。

委派任务时给下属授权的大小取决于()。A、对下属的信心B、领导的意图C、下属的能力D、组织文化

即使明显由自己完成的任务,也可以委派给下属去做。

委派任务有了合适的人选后,就应该跟他沟通并给予足够的()。

委派任务给下属一般都包括权力的下放。

所谓授权就是()。A、就是临时分权B、按照规定分权于下属C、将自己的部分权力委派下属

以下属于阿尔卑斯山时间规划法的步骤有()。A、列出任务B、估计工作需要的时间C、预留机动时间给意外事情D、决定优先、删减和委派

下列哪些情形适于采取单向沟通()A、沟通的内容简单,并要求迅速传递信息B、下属易于接受和理解解决问题的方案C、下属没有了解问题的足够信息,反馈不仅无助于澄清事实反而容易出现沟通障碍D、情况紧急又必须坚决执行的工作和任务

以为领导者,每次上班总是关心下属职工的生日,并及时派秘书给他们送去生日蛋糕盒贺卡。你认为这种管理方式更合适于:()A、任务明确,上下级关系紧张,领导职位权力强的组织B、任务不明确,上下级关系紧张,领导职位权力弱的组织C、任务明确,上下级关系融洽,领导职位权力强的组织D、任务不明确,上下级关系融洽,领导职位权力弱的组织

授权的过程包括()。A、确定预期成果B、行使职责使下属完成这些任务C、委派任务D、授予完成这些任务所需的职权

指导和领导工作的主要任务是()A、做好决策工作B、为组织配备合适人选C、监督和制约下属的工作D、调整和建立良好的人际关系

授权的含义主要包括()A、委派任务B、委任权力C、工作实施D、明确责任

填空题委派任务有了合适的人选后,就应该跟他沟通并给予足够的()。

多选题委派任务时给下属授权的大小取决于()。A对下属的信心B领导的意图C下属的能力D组织文化

判断题有下属部门的管理者可以选择按职能部门来委派任务。A对B错

单选题指导和领导工作的主要任务是()A做好决策工作B为组织配备合适人选C监督和制约下属的工作D调整和建立良好的人际关系

判断题委派任务给下属一般都包括权力的下放。A对B错

单选题委派任务有了合适的人选后,就应该跟他沟通并给予足够的()。A权力B经费C时间D下属

多选题以下属于阿尔卑斯山时间规划法的步骤有()。A列出任务B估计工作需要的时间C预留机动时间给意外事情D决定优先、删减和委派

单选题下面哪一项不能算是跨国公司向海外委派合适人员的目的?()A如果是传递文化,那么就应该派对当地文化最了解的经理B如果是传授技术,那就应该选技能最强的人才C如果是控制当地的运营情况,那就应该委派善于使用权力的人。D如果是培养全球化经理人,那就应该注重跨文化能力、对异国文化的适应能力、外语能力、与人交往沟通的能力等

单选题将职责和权力委派给下属称为()A转让B授权C转移D越权