以下除了哪一项，其余都是项目团队需要考虑的事业环境因素（）A、人员加班政策和时间记录要求B、组织的标准流程和标准化的工作指南C、相关方的风险承受力D、信息收集与发布系统
以下除了哪一项，其余都是项目团队需要考虑的事业环境因素（）
- A、人员加班政策和时间记录要求
- B、组织的标准流程和标准化的工作指南
- C、相关方的风险承受力
- D、信息收集与发布系统
相关考题：
某系统集成项目的项目经理在制定项目章程时，必须要考虑涉及并影响项目的环境和组织因素。（ ）不属于环境和组织因素的内容。A：公司文化和结构B：员工绩效评估记录C：变更控制流程D：项目管理信息系统
职位分析需要收集和整理的信息中，属于建设项目管理的内部和外部的环境信息的有( )。A:工作性质、工作流程B:经济和文化环境C:建设项目参与方D:社会政治E:建设项目的目标和任务，建设项目管理组织结构
根据《标准》，内部审计机构在审查组织的风险管理流程时必须评估与以下哪项相关的风险？Ⅰ．组织治理。Ⅱ．组织运营。Ⅲ．组织信息系统。Ⅳ．组织结构。A.Ⅰ和Ⅲ。B.Ⅱ和Ⅳ。C.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ。D.Ⅰ、Ⅱ和Ⅳ。
某系统集成项目的项目经理在制定项目章程时，必须要考虑涉及并影响项目的环境和组织因素（ ）不属于环境和组织因素的内容。A. 公司文化和结构B. 员工绩效评估记录C. 变更控制流程D. 项目管理信息系统
来自项目执行组织内部和外部的各种事业环境因素，可能限制项目经理管理项目时的灵活性。以下所有都是事业环境因素，除了（）。A、项目管理信息系统B、公司的工作授权系统C、组织中的标准化流程D、干系人的风险承受力
项目经理需要确保项目相关方就项目章程达成一致意见，新的顾问已经加入到团队中，并且发起人提出了额外的要求。项目经理下一步应该做什么？（）A、审查事业环境因素B、登记新的相关方C、制定新的商业论证D、收集相关方提供的信息
随着项目管理的发展，组织在项目范围管理的范围趋势和新兴实践方面更加注重与商业分析专业人员的合作，以便实现以下目的，除了：（）A、确定组织的问题，并识别商业需要B、识别并推荐能够满足这些需要的可行解决方案C、收集、记录并管理相关方需求，以满足商业和项目目的D、判断采用哪种结构的WBS来管理具体项目
以下不是项目管理信息系统（Project Management Information System，PMIS）（）A、它是事业环境因素的一部分B、它是自动化工具，如进度计划软件、配置管理系统、信息收集与发布系统或进入其他在线自动系统的网络界面C、它用于指导与管理项目执行过程D、它被项目经理和项目管理团队用来向关键干系人做陈述
事业环境因素是指围绕项目或能影响项目成败的任何内外部环境因素。下列关于事业环境因素的说法都是正确的，除了（）A、事业环境因素包括组织文化、结构和流程B、事业环境因素包括政府或行业标准，如监管机构条例、行为准则、产品标准、质量标准和工艺标准C、事业环境因素包括项目管理信息系统（如自动化工具，包括进度计划软件、配置管理系统、信息收集与发布系统或进入其他在线自动系统的网络界面）D、事业环境因素不包括人事管理制度（如人员招聘和留用指南、员工绩效评价与培训记录、加班政策和时间记录），因为它属于人力资源部的管辖范围
一名新团队成员加入项目由于新团队成员之前在公司没有任何经验，项目经理建议项目成员审阅公司以往项目的项目文件。这是利用下列哪一项的实例？（）A、基础实施B、项目管理信息系统C、组织过程资产D、事业环境因素
单选题以下不是项目管理信息系统（Project Management Information System，PMIS）（）A它是事业环境因素的一部分B它是自动化工具，如进度计划软件、配置管理系统、信息收集与发布系统或进入其他在线自动系统的网络界面C它用于指导与管理项目执行过程D它被项目经理和项目管理团队用来向关键干系人做陈述
单选题项目经理需要确保项目相关方就项目章程达成一致意见，新的顾问已经加入到团队中，并且发起人提出了额外的要求。项目经理下一步应该做什么？（）A审查事业环境因素B登记新的相关方C制定新的商业论证D收集相关方提供的信息