某系统集成项目的项目经理在制定项目章程时,必须要考虑涉及并影响项目的环境和组织因素。( )不属于环境和组织因素的内容。A:公司文化和结构B:员工绩效评估记录C:变更控制流程D:项目管理信息系统
某系统集成项目的项目经理在制定项目章程时,必须要考虑涉及并影响项目的环境和组织因素。( )不属于环境和组织因素的内容。
A:公司文化和结构
B:员工绩效评估记录
C:变更控制流程
D:项目管理信息系统
B:员工绩效评估记录
C:变更控制流程
D:项目管理信息系统
参考解析
解析:环境的和组织的因素在制定项目章程时,必须考虑和项目成功息息相关的环境和组织因素。如下所述:l组织或公司文化和结构。l政府或行业标准(如规章制度、产品标准、质量标准、劳务关系标准)。l基础设施,如:已存在的设施和固定资产。l现有的人力资源,如:技能、专业和知识(设计,开发,法律,合同和采购)。l人力资源管理,如:招聘和解聘的指导方针,员工绩效评估和培训记录等l公司的工作授权系统。l市场条件。l项目干系人对风险的容忍度。l商业数据库,如业界的风险研究信息和风险数据库、成本预算数据等。l项目管理信息系统,例如一个自动工具集(如,一个与配置管理系统相结合的进度制定工具)。
相关考题:
在分析社会调查获得的资料时,项目涉及的各种社会因素可分为( )。A.影响社会环境的因素 B.影响社会环境变迁的因素 C.影响人类生活和行为的因素 D.影响社会稳定与发展的因素 E.影响社会组织结构的因素
某系统集成项目的项目经理在制定项目章程时,必须要考虑涉及并影响项目的环境和组织因素( )不属于环境和组织因素的内容。A. 公司文化和结构B. 员工绩效评估记录C. 变更控制流程D. 项目管理信息系统
—家公司已经为项目经理设计了一份指南,以便在每个项目结束时举行审查会议。其目的是收集项目的负面和正面影响。刚开始一个项目的项目经理发现,这份指南中没有考虑过往项目中获得的经验教训。这份指南应包含什么内容?()A、头脑风暴B、对组织过程资产的审查C、执行摘要数据表D、事业环境因素研究
—个新项目似乎具有高层级风险因素和环境制约因素。尽管其他项目经理提出了警告,一位项目经理仍然决定管理该项目。项目经理应该将项目的高风险性质记录在哪里?()A、项目章程B、相关方参与计划C、问题曰志D、项目管理计划
一家公司正在制定项目管理计划。项目经理希望通过评估员工之前的绩效评审,来组建一支高效率的项目团队。项目经理应该查阅哪一项规划过程输入?()A、人力资源管理计划B、组织过程资产C、事业环境因素D、项目章程
单选题—家公司已经为项目经理设计了一份指南,以便在每个项目结束时举行审查会议。其目的是收集项目的负面和正面影响。刚开始一个项目的项目经理发现,这份指南中没有考虑过往项目中获得的经验教训。这份指南应包含什么内容?()A头脑风暴B对组织过程资产的审查C执行摘要数据表D事业环境因素研究
不定项题在建设项目的环境影响识别中,从技术上一般应考虑下列( )内容。A项目的特性B项目涉及的当地环境特性及环境保护要求C识别主要的环境敏感区和环境敏感目标D从自然环境和社会环境两方面识别环境影响