单选题在排列活动顺序的过程中,项目经理和团队可能需要考虑以下事业环境因素,哪个是错误的:()A政府或行业标准B项目组合与项目集规划C进度规划工具D项目管理信息系统

单选题
在排列活动顺序的过程中,项目经理和团队可能需要考虑以下事业环境因素,哪个是错误的:()
A

政府或行业标准

B

项目组合与项目集规划

C

进度规划工具

D

项目管理信息系统


参考解析

解析: 暂无解析

相关考题:

如图所示,左上图经过改变图层的排列顺序得到右下图所示效果,请问下列有关图层排列的哪些描述是正确的?()A图层在排列过程中,只能一次调整一个图层的顺序B图层在排列过程中,链接的图层可以同时进行顺序的调整C在执行“图层>排列”命令时,所需要排列顺序的图层前面必须有画笔图标显示D在图层面板中调整图层的排列顺序,所需要排列顺序的图层前面不必有画笔图标显示

排列活动顺序的输入包括进度管理计划、活动清单、活动属性、里程碑清单、事业环境因素,其中下列不属于事业环境因素的是( )。A. 组织文化或结构B. 政府或行业标准C. 进度规划工具D. 公司的工作授权系统

排列活动顺序的输入包括进度管理计划、活动清单、活动属性、里程碑清单、事业环境因素,其中下列不属于事业环境因素的是( )。A:组织文化或结构B:政府或行业标准C:进度规划工具D:公司的工作授权系统

项目整体管理要综合考虑项目各个相关过程,围绕整体管理特点,以下说法中,( )是不正确的。A. 项目的各个目标和方案可能是冲突的,项目经理要进行统一权衡B. 项目经理要解决好过程之间的重叠部分的职责问题C. 对项目中可能不需要的过程,项目经理就不用考虑D. 项目经理与项目团队必须考虑每一个过程

项目经理和团队定义完活动,应该获得:()A、活动顺序B、活动时间C、活动属性D、活动名称

项目经理正在和团队一起制定项目进度管理计划,团队需要提出了本过程可能需要的工具和技术,哪个是错误的:()A、专家判断B、备选方案分析C、会议D、项目管理信息系统

为了制定一份前后一致的风险管理计划,项目经理需要考虑哪些因素? ( )A、客户的风险态度以及组织过程资产B、项目管理计划和事业环境因素C、风险登记册和范围说明书D、潜在响应列表和项目管理计划

确定项目的开始和完成日期,这项活动处于时间管理过程中的哪个过程?()A、排列活动顺序B、制定进度计划C、定义范围D、制定项目章程

在定义活动过程中,一团队成员开始讨论一个项目经理从来没有听过的活动。此时项目经理应该怎么做?()A、确保团队成员理解并将这些活动包含在活动清单里了。B、询问团队成员需要完成这些活动的原因。C、确认所有团队成员都认同这些活动。D、评估变更的影响。

因素分析法不需要考虑因素的排列顺序。

项目经理在选择团队建设具体活动时,可考虑专门的活动或个人行为。活动的首要目的是提高团队绩效。()不属于团队建设活动。A、为平息冲突制定规则B、项目经理在网上为团队成员组建一个工作群C、定期召开会议,评价团队绩效D、集中办公

以下除了哪一项,其余都是项目团队需要考虑的事业环境因素?()A、人员加班政策和时间记录要求B、组织的标准流程和标准化的工作指南C、干系人的风险承受力D、信息收集与发布系统

用户验收测试比进度计划落后25%,这项活动在项目的关键路径上,延迟将会严重影响项目进度,项目经理决定对这项活动进行赶工。项目经理下一步应该做什么?()A、更新组织过程资产和事业环境因素B、更新风险登记册C、更新问题日志D、召集团队开会

以下哪个不是管理项目团队过程的输出?()A、变更请求B、事业环境因素更新C、项目管理计划更新D、团队绩效评价

在排列活动顺序的过程中,项目经理和团队可能需要考虑以下事业环境因素,哪个是错误的:()A、政府或行业标准B、项目组合与项目集规划C、进度规划工具D、项目管理信息系统

组建项目团队过程是指组建为完成项目任务所需要的团队。可能影响组建项目团队过程的事业环境因素包括以下所有,除了()A、可用的人员B、政治信仰C、以往经验D、人事管理政策,如影响外包的政策

单选题奎德把决策的行动方案按照审定的先后顺序排列起来,然后再对各个行动方案作进一步展开和调整的过程称为“执行分析”,主要考虑的是政策实施过程中可能发生的各种因素,其中最重要的因素是()。A政治B组织C环境D人

单选题在定义活动过程中,一团队成员开始讨论一个项目经理从来没有听过的活动。此时项目经理应该怎么做?()A确保团队成员理解并将这些活动包含在活动清单里了。B询问团队成员需要完成这些活动的原因。C确认所有团队成员都认同这些活动。D评估变更的影响。

判断题因素分析法不需要考虑因素的排列顺序。A对B错

单选题项目经理和团队定义完活动,应该获得:()A活动顺序B活动时间C活动属性D活动名称

单选题组建项目团队过程是指组建为完成项目任务所需要的团队。可能影响组建项目团队过程的事业环境因素包括以下所有,除了()A可用的人员B政治信仰C以往经验D人事管理政策,如影响外包的政策

单选题用户验收测试比进度计划落后25%,这项活动在项目的关键路径上,延迟将会严重影响项目进度,项目经理决定对这项活动进行赶工。项目经理下一步应该做什么?()A更新组织过程资产和事业环境因素B更新风险登记册C更新问题日志D召集团队开会

单选题以下除了哪一项,其余都是项目团队需要考虑的事业环境因素()A人员加班政策和时间记录要求B组织的标准流程和标准化的工作指南C相关方的风险承受力D信息收集与发布系统

单选题项目经理正在和团队一起制定项目进度管理计划,团队需要提出了本过程可能需要的工具和技术,哪个是错误的:()A专家判断B备选方案分析C会议D项目管理信息系统

单选题来自项目执行组织内部和外部的各种事业环境因素,可能限制项目经理管理项目时的灵活性。以下所有都是事业环境因素,除了()。A项目管理信息系统B公司的工作授权系统C组织中的标准化流程D干系人的风险承受力

单选题项目经理在选择团队建设具体活动时,可考虑专门的活动或个人行为。活动的首要目的是提高团队绩效。()不属于团队建设活动。A为平息冲突制定规则B项目经理在网上为团队成员组建一个工作群C定期召开会议,评价团队绩效D集中办公

单选题以下哪个不是管理项目团队过程的输出?()A变更请求B事业环境因素更新C项目管理计划更新D团队绩效评价