在企业生产能力扩展计划的编制中，要考虑系统能力平衡、扩大产能的投资步骤（）三方面问题。A、企业内部力量B、企业外部力量C、生产计划D、中间商力量
在企业生产能力扩展计划的编制中，要考虑系统能力平衡、扩大产能的投资步骤（）三方面问题。
- A、企业内部力量
- B、企业外部力量
- C、生产计划
- D、中间商力量
相关考题：
关于企业的生产能力及生产能力计划，下列说法错误的有()。A、生产能力是反映企业现有加工能力的技术参数，反映企业可能的最大生产规模B、生产能力计划分为长期计划和短期计划C、长期生产能力计划的时间跨度在3年以上D、长期生产能力计划主要的内容是调节生产能力与生产计划数量之间的平衡E、市场需求不足时，应通过调整生产能力计划，缩小生产规模，减少供给，避免生产能力过剩
短期生产能力计划的主要内容是()。A、调节生产能力与生产进度计划之间的平衡B、调节生产能力与生产计划数量之间的平衡C、调节生产能力与库存计划之间的平衡D、调节生产计划数量与生产进度之间的平衡
下列关于生产能力的说法，错误的是（ ）。A.生产能力是按照直接参加生产的固定资产来计算的B.生产能力反映的是一年内的实物量C.设计生产能力是企业在搞基本建设时，在设计任务书和技术文件中写明的生产能力D.查定生产能力用于编制企业近期生产计划
供应链管理下的生产计划与控制的相关方法哪个是正确的（）A、供应链的生产计划与传统计划唯一存在的区别是供应链生产计划从客户需求为主要参考依据B、供应链生产计划控制主要基于能力计划C、供应链生产计划环境下，企业的生产计划与控制是将企业内部资源与上下游相关企业的资源进行综合考虑D、传统生产背景下的生产计划集中了生产能力平衡在计划中的作用
营销部门在制定和实施营销目标与计划时，要_________。A、注意考虑企业外部环境力量B、注意考虑企业内部环境力量C、争取高层管理部门的理解和支持D、争取得到政府的支持E、其它职能部门的理解和支持
单选题（）企业编制生产计划的基础。A设计能力B查定能力C现实能力D最大生产能力