美国哈佛商学院普兰和诺顿教授提出的一种绩效考核方法是()。A、360度考核法B、平衡记分卡C、行为锚定等级评价法D、配对比较法

美国哈佛商学院普兰和诺顿教授提出的一种绩效考核方法是()。

A、360度考核法

B、平衡记分卡

C、行为锚定等级评价法

D、配对比较法


相关考题:

全方位反馈评价或多源反馈评价的绩效考核方法是()。 A、平衡记分卡B、关键事件法C、交替排序法D、360度反馈评价

诺顿和卡普兰于1992年发明了()。 A.成功关键分析法B.系统分析法C.平衡记分卡法D.标杆基准法

哈佛商学院罗伯特·卡普兰和戴维·诺顿于1992 年发明的一种绩效管理和绩效考核的工具是( )。A.目标管理(MBO,Management by Objects)B.关键业绩指标(KPI,Key Performance Indication)C.平衡计分卡(BSC,Balance Score Card)D.甘特图(GC,Gantt Chart)

卡普兰和诺顿创立了()。A:劳动定额法B:平衡记分卡C:强迫选择法D:行为定位法

卡普兰和诺顿创立了(  )。A.劳动定额法B.平衡记分卡C.强迫选择法D.行为定位法

哈佛商学院的教授罗伯特S.卡普兰(Robert S. Kaplan)和复兴全球战略集团的创始人戴维 P.诺顿(David P. Norton)提出的综合平衡计分卡(Balanced score card, BSC)是一个基于战略的指标分解工具,从以下哪几个角度分解绩效指标?A.财务表现B.客户满意C.内部管理D.员工学习

()是由美国罗伯特·S·卡普兰和大卫·P·诺顿创建的。A.平衡计分卡B.360度考核方法C.评级量表法D.强制分布法

9、哈佛商学院的教授罗伯特S.卡普兰(Robert S. Kaplan)和复兴全球战略集团的创始人戴维 P.诺顿(David P. Norton)提出的综合平衡计分卡(Balanced score card, BSC)是一个基于战略的指标分解工具,从以下哪几个角度分解绩效指标?A.财务表现B.客户满意C.内部管理D.员工学习

哈佛商学院的教授罗伯特S.卡普兰(Robert S. Kaplan)和复兴全球战略集团的创始人戴维 P.诺顿(David P. Norton)提出的综合平衡计分卡(Balanced score card, BSC)是一个基于战略的指标分解工具,从以下哪几个角度分解绩效指标?A.财务表现B.客户满意C.内部管理D.学习与成长