()指出:在国际人力资源管理方面,没有哪一个问题能像薪酬问题那样引起高层管理人员的注意。A、韦恩•卡肖B、彼得•德鲁克C、戴维•诺顿D、罗伯特•卡普兰
数据库概念设计中的实体一联系图是由P. P. S. Chen于1976年提出的，它又称为【 】图。
目标管理思想最早是由美国管理学家罗伯特在1954年提出来的。()
罗伯特．S．卡普兰教授的平衡计分卡简称为( )。A．BSCB．BCSC．CSBD．SBC
哈佛商学院罗伯特·卡普兰和戴维·诺顿于1992 年发明的一种绩效管理和绩效考核的工具是（ ）。A.目标管理（MBO，Management by Objects）B.关键业绩指标（KPI，Key Performance Indication）C.平衡计分卡（BSC，Balance Score Card）D.甘特图（GC，Gantt Chart）
()是由罗伯特·S·卡普兰和大卫·P·诺顿共同创造的一套业绩评价体系。A:平衡计分卡B:关键绩效指标C:目标管理法D:经济增加值
平衡积分卡是一种综合性的绩效评估方法，它是由卡普兰和诺顿提出的。
美国哈佛商学院卡普兰和诺顿教授提出的一种建立在客户基础上的计划和程序提升系统是（）A、流程改造B、全方位反馈评价C、六个西格玛D、平衡计分卡
平衡计分卡的作者是（）。A、罗伯特·卡普兰B、杜邦C、大卫·诺顿D、罗伯特·卡普兰和大卫·诺顿
平衡计分卡由卡普兰和（）提出。A、韦尔奇B、德鲁克C、诺顿D、明茨伯格
目标管理思想最早是由美国管理学家（）在1954年提出来的。A、罗伯特B、安德烈C、德鲁克D、欧文
最早发现传统成本法能使成本扭曲的人是美国的罗伯特·卡普兰。
平衡计分卡来源于（）与大卫.诺顿？A、罗伯特.卡普兰B、菲利普.科特勒C、小约翰.谢默霍恩D、凯文.莱恩.凯勒
美国哈佛商学院教授罗伯特·卡普兰和咨询公司总裁大卫·诺顿于1992年提出一种全新的组织绩效管理方法，称为（）。A、蓝海战略法B、关键绩效指标C、平衡计分卡D、全面质量管理
平衡计分卡的提出者是（）A、卡普兰和辛迪利B、诺顿和辛迪利C、卡普兰和诺顿D、辛迪利和威尔逊
美国哈佛商学院教授罗伯特·卡普兰与复兴国际方案总裁大卫·诺顿于1992年创建的方法是（）。A、360度绩效评估法B、平衡记分卡C、成绩记录法D、绩效标准法
单选题目标管理思想最早是由美国管理学家（）在1954年提出来的。A罗伯特B安德烈C德鲁克D欧文
单选题平衡计分卡的提出者是（）A卡普兰和辛迪利B诺顿和辛迪利C卡普兰和诺顿D辛迪利和威尔逊
判断题平衡积分卡是一种综合性的绩效评估方法，它是由卡普兰和诺顿提出的。A对B错
单选题平衡计分卡由卡普兰和（）提出。A韦尔奇B德鲁克C诺顿D明茨伯格
单选题平衡计分卡的作者是（）。A罗伯特·卡普兰B杜邦C大卫·诺顿D罗伯特·卡普兰和大卫·诺顿
单选题平衡计分卡的作者是（）A卡普兰和诺顿B布瑞·贝克C马克·霍思利德D大卫·尤里奇
单选题关键事件法的创立者是 ( )A罗伯特·卡普兰和大卫·诺顿B福莱·诺格和伯恩斯C罗伯特·卡普兰和福莱·诺格D大卫·诺顿和伯恩斯
单选题美国哈佛商学院教授罗伯特·卡普兰和咨询公司总裁大卫·诺顿于1992年提出一种全新的组织绩效管理方法，称为（）。A蓝海战略法B关键绩效指标C平衡计分卡D全面质量管理
单选题平衡计分卡法是由美国著名管理学家罗伯特·S.卡普兰开发的一种绩效评估方法，最早应用于（ ）。[2013年真题]A企业管理B高校管理C政府管理D非政府管理
单选题美国管理学家罗伯特S.卡普兰与大卫P.诺顿在1992年提出的绩效考核方法是（）A平衡记分卡B目标管理法C评言法D360度考核法
单选题平衡计分卡的提出者是 ( )A罗伯特.卡普兰和大卫·诺顿B福莱·诺格和伯恩斯C罗伯特·卡普兰和福莱·诺格D大卫·诺顿和伯恩斯