程序性决策属于高层管理者的职责范畴。

程序性决策属于高层管理者的职责范畴。


相关考题:

企业管理者可以分成基层、中层、高层三种,高层管理者主要负责制定:A.日常程序性决策B.长远全局性决策C.局部程序性决策D.短期操作性决策

现代农场的管理者分为基层、中层和高层管理者三种,高层管理者主要负责制定()A.日常程序性决策B.长远全局性决策C.局部程序性决策

对于企业高层管理人员来说,它的主要精力应集中在哪类决策上?() A、程序性决策B、非程序性决策C、业务决策D、无法确定

车间主任属于()A、高层管理者B、中层管理者C、职能管理者D、决策指挥者

作为组织的高层管理者,他将主要负责() A、日常程序性决策B、长远全局性决策C、局部程序性决策D、短期操作性决策

企业管理者可以分为基层、中层和高层三种,高层管理者主要负责制定()。 A.日常程序性决策B.长远全局性决策C.局部程序性决策D.短期操作性决策

组织中的高层管理者主要负责( )。A.日常程序性决策B.长远全局性决策C.局部程序性决策D.短期操作性决策

组织高层管理者通常制定更多的程序性计划和作业计划。

对于经常重复出现的,惯常的问题的决策称为()。A、程序性决策B、非程序性决策C、高层决策D、战略决策

企业的管理者可分为基层、中层、高层三种,高层管理者主要负责制订()A、日常程序性决策B、长远全局性决策C、局部程序性决策D、短期操作性决策

重点解决如何组织、动员企业内部力量的具体决策属于()。A、高层决策B、非程序性决策C、战略决策D、战术决策

饭店高层管理者的主要职责是()。A、决策B、执行上级命令C、检查D、指导

企业管理中的高层管理者一般主要负责制定:()A、局部程序性决策B、短期操作性决策C、日常事务性决策D、长远战略性决策

企业的管理者分为基层、中层、高层三种,高层管理者主要负责制定()A、日常程序性决策B、长远全局性决策C、局部程序性决策D、短期操作性决策

高层管理者主要负责制定()。A、日常程序性决策B、长远全局性决策C、局部程序性决策D、短期操作性决策

程序性决策属于高层管理者的职责范畴。

决策是企业管理的核心内容,企业中的各层管理者都要承担决策的职责。关于决策的解释,哪个更正确()?A、越是企业的高层管理者,所作出的决策越倾向于战略性、风险型的决策B、越是企业的高层管理者,所做出的决策越倾向于常规的、科学的决策C、越是企业的基层管理者,所做出的决策越倾向于战术的,风险型的决策D、越是企业的基层管理者,所作出的决策越倾向于非常规的,肯定型决策

对于企业高层管理人员来说,它的主要精力应集中在()上。A、程序性决策B、非程序性决策C、业务决策D、无法确定

决策是企业管理的核心内容,企业中的各层管理者都要承担决策的职责。关于决策的解释,以下哪个更正确?()A、越是企业的高层管理者,所做出的决策越倾向于战略性、风险性的决策B、越是企业的高层管理者,所做出的决策越倾向于常规的、科学的决策C、越是企业的基层管理者,所做出的决策越倾向于战术的、风险型的决策D、越是企业的基层管理者,所做出的决策越倾向于非常规的、确定型的决策

单选题饭店高层管理者的主要职责是()。A决策B执行上级命令C检查D指导

单选题企业的管理者分为基层、中层、高层三种,高层管理者主要负责制定()A日常程序性决策B长远全局性决策C局部程序性决策D短期操作性决策

单选题对于经常重复出现的,惯常的问题的决策称为()。A程序性决策B非程序性决策C高层决策D战略决策

单选题决策是企业管理的核心内容,企业中的各层管理者都要承担决策的职责。下列关于决策的四种说法中,正确的是()A越是企业的高层管理者,所做出的决策越倾向于战略性、风险型的决策B越是企业的高层管理者,所做出的决策越倾向于常规的、科学的决策C越是企业的基层管理者,所做出的决策越倾向于战术的、风险型的决策D越是企业的基层管理者,所做出的决策越倾向于非常规的、确定型的决策

单选题企业的管理者可分为基层、中层、高层三种,高层管理者主要负责制订()A日常程序性决策B长远全局性决策C局部程序性决策D短期操作性决策

单选题高层管理者主要负责制定()。A日常程序性决策B长远全局性决策C局部程序性决策D短期操作性决策

判断题程序性决策属于高层管理者的职责范畴。A对B错

单选题对于企业高层管理人员来说,它的主要精力应集中在()上。A程序性决策B非程序性决策C业务决策D无法确定

单选题决策是企业管理的核心内容,企业中的各层管理者都要承担决策的职责。关于决策的解释,哪个更正确()?A越是企业的高层管理者,所作出的决策越倾向于战略性、风险型的决策B越是企业的高层管理者,所做出的决策越倾向于常规的、科学的决策C越是企业的基层管理者,所做出的决策越倾向于战术的,风险型的决策D越是企业的基层管理者,所作出的决策越倾向于非常规的,肯定型决策