企业管理者可以分成基层、中层、高层三种，高层管理者主要负责制定：A.日常程序性决策B.长远全局性决策C.局部程序性决策D.短期操作性决策
现代农场的管理者分为基层、中层和高层管理者三种，高层管理者主要负责制定()A.日常程序性决策B.长远全局性决策C.局部程序性决策
企业管理者主要负责长远全局性决策的是( )。A. 基层管理者B. 中层管理者C. 高层管理者
管理者有三层：基层管理者、中层管理者和高层管理者。沪东船厂所有班组长应该属于( )。A.基层管理者B.中层管理者C.高层管理者D.都属于
企业管理者可以分为基层、中层和高层三种,高层管理者主要负责制定()。 A.日常程序性决策B.长远全局性决策C.局部程序性决策D.短期操作性决策
一个工商企业的总经理属于()。 A、高层管理者B、中层管理者C、基层管理者D、中高层管理者
行动计划它由()制订。A:工作人员B:基层管理者C:中层管理者D:高层管理者
行动计划它由（ ）制订。A.工作人员B.基层管理者C.中层管理者D.高层管理者
关于管理的层次划分，下列说法不正确的是（ ）。 A.高层管理者主要负责组织目标的监督实施B.中层管理者负责利用资源以实现高层管理者确立的目标C.中层管理者通常监督指导作业人员D.基层管理者负责日常业务活动
那些负责对整个组织做决策，并为整个组织制订计划和目标的人员应定义为（）A、高层管理者B、中层管理者C、基层管理者D、非管理者雇员
企业的“中坚力量”是（）A、高层管理者B、中层管理者C、低层管理者D、基层管理者
现场控制的方法主要适用于（）。A、企业家B、高层管理者C、中层管理者D、基层管理者
饭店管理者根据其所处的位置和承担的职责不同，可分为（）。A、总经理B、高层管理者C、中层管理者D、基层管理者
管理者按层次划分为高层管理者、中层管理者、基层管理者。
企业的管理者可分为基层、中层、高层三种，高层管理者主要负责制订（）A、日常程序性决策B、长远全局性决策C、局部程序性决策D、短期操作性决策
运营信息的使用者主要是（）A、高层管理者B、中层管理者C、基层管理者D、生产工人
生产车间的工段长、班组长属于（）A、高层管理者B、中层管理者C、基层管理者D、中高层管理者
企业的管理者分为基层、中层、高层三种，高层管理者主要负责制定（）A、日常程序性决策B、长远全局性决策C、局部程序性决策D、短期操作性决策
（）主要关注战组织战略。A、高层管理者B、中层管理者C、基层管理者D、财务管理者
按管理者的层次进行分类，可分为高层管理者、中层管理者、（）。A、基层管理者B、作业人员C、公司董事会D、经理
（）主要关注日常事务。A、高层管理者B、中层管理者C、基层管理者D、行政管理者
饭店管理者的层次通常可分为（）三个层次。A、高层管理者B、中层管理者C、基层管理者D、人际关系层
单选题那些负责对整个组织做决策，并为整个组织制订计划和目标的人员应定义为（）A高层管理者B中层管理者C基层管理者D非管理者雇员
单选题企业的“中坚力量”是（）A高层管理者B中层管理者C低层管理者D基层管理者
单选题企业的管理者分为基层、中层、高层三种，高层管理者主要负责制定（）A日常程序性决策B长远全局性决策C局部程序性决策D短期操作性决策
单选题一个工商企业的总经理属于（）A高层管理者B中层管理者C基层管理者D中高层管理者
单选题现场控制的方法主要适用于（）。A企业家B高层管理者C中层管理者D基层管理者