企业的管理者可分为基层、中层、高层三种,高层管理者主要负责制订()A、日常程序性决策B、长远全局性决策C、局部程序性决策D、短期操作性决策

企业的管理者可分为基层、中层、高层三种,高层管理者主要负责制订()

  • A、日常程序性决策
  • B、长远全局性决策
  • C、局部程序性决策
  • D、短期操作性决策

相关考题:

企业管理者可以分成基层、中层、高层三种,高层管理者主要负责制定:A.日常程序性决策B.长远全局性决策C.局部程序性决策D.短期操作性决策

现代农场的管理者分为基层、中层和高层管理者三种,高层管理者主要负责制定()A.日常程序性决策B.长远全局性决策C.局部程序性决策

企业管理者主要负责长远全局性决策的是( )。A. 基层管理者B. 中层管理者C. 高层管理者

管理者有三层:基层管理者、中层管理者和高层管理者。沪东船厂所有班组长应该属于( )。A.基层管理者B.中层管理者C.高层管理者D.都属于

企业管理者可以分为基层、中层和高层三种,高层管理者主要负责制定()。 A.日常程序性决策B.长远全局性决策C.局部程序性决策D.短期操作性决策

一个工商企业的总经理属于()。 A、高层管理者B、中层管理者C、基层管理者D、中高层管理者

行动计划它由()制订。A:工作人员B:基层管理者C:中层管理者D:高层管理者

行动计划它由( )制订。A.工作人员B.基层管理者C.中层管理者D.高层管理者

关于管理的层次划分,下列说法不正确的是( )。 A.高层管理者主要负责组织目标的监督实施B.中层管理者负责利用资源以实现高层管理者确立的目标C.中层管理者通常监督指导作业人员D.基层管理者负责日常业务活动

那些负责对整个组织做决策,并为整个组织制订计划和目标的人员应定义为()A、高层管理者B、中层管理者C、基层管理者D、非管理者雇员

企业的“中坚力量”是()A、高层管理者B、中层管理者C、低层管理者D、基层管理者

现场控制的方法主要适用于()。A、企业家B、高层管理者C、中层管理者D、基层管理者

饭店管理者根据其所处的位置和承担的职责不同,可分为()。A、总经理B、高层管理者C、中层管理者D、基层管理者

管理者按层次划分为高层管理者、中层管理者、基层管理者。

运营信息的使用者主要是()A、高层管理者B、中层管理者C、基层管理者D、生产工人

生产车间的工段长、班组长属于()A、高层管理者B、中层管理者C、基层管理者D、中高层管理者

企业的管理者分为基层、中层、高层三种,高层管理者主要负责制定()A、日常程序性决策B、长远全局性决策C、局部程序性决策D、短期操作性决策

()主要关注战组织战略。A、高层管理者B、中层管理者C、基层管理者D、财务管理者

按管理者的层次进行分类,可分为高层管理者、中层管理者、()。A、基层管理者B、作业人员C、公司董事会D、经理

()主要关注日常事务。A、高层管理者B、中层管理者C、基层管理者D、行政管理者

饭店管理者的层次通常可分为()三个层次。A、高层管理者B、中层管理者C、基层管理者D、人际关系层

单选题那些负责对整个组织做决策,并为整个组织制订计划和目标的人员应定义为()A高层管理者B中层管理者C基层管理者D非管理者雇员

单选题企业的“中坚力量”是()A高层管理者B中层管理者C低层管理者D基层管理者

单选题企业的管理者分为基层、中层、高层三种,高层管理者主要负责制定()A日常程序性决策B长远全局性决策C局部程序性决策D短期操作性决策

单选题一个工商企业的总经理属于()A高层管理者B中层管理者C基层管理者D中高层管理者

单选题企业的管理者可分为基层、中层、高层三种,高层管理者主要负责制订()A日常程序性决策B长远全局性决策C局部程序性决策D短期操作性决策

单选题现场控制的方法主要适用于()。A企业家B高层管理者C中层管理者D基层管理者