企业的管理者分为基层、中层、高层三种,高层管理者主要负责制定()A、日常程序性决策B、长远全局性决策C、局部程序性决策D、短期操作性决策

企业的管理者分为基层、中层、高层三种,高层管理者主要负责制定()

  • A、日常程序性决策
  • B、长远全局性决策
  • C、局部程序性决策
  • D、短期操作性决策

相关考题:

企业管理者可以分成基层、中层、高层三种,高层管理者主要负责制定:A.日常程序性决策B.长远全局性决策C.局部程序性决策D.短期操作性决策

现代农场的管理者分为基层、中层和高层管理者三种,高层管理者主要负责制定()A.日常程序性决策B.长远全局性决策C.局部程序性决策

企业管理者主要负责长远全局性决策的是( )。A. 基层管理者B. 中层管理者C. 高层管理者

制定战略目标的是()A、所有管理者B、高层管理者C、中层管理者D、基层管理者

战略计划是由()。 A中层管理者制定B基层管理者制定C普通职工制定D高层管理者制定

企业管理者可以分为基层、中层和高层三种,高层管理者主要负责制定()。 A.日常程序性决策B.长远全局性决策C.局部程序性决策D.短期操作性决策

一个工商企业的总经理属于()。 A、高层管理者B、中层管理者C、基层管理者D、中高层管理者

一般制定组织长期计划的人是A、中层管理者B、中、高层管理者共同制定C、高层管理者D、基层管理者E、被管理者

关于管理的层次划分,下列说法不正确的是( )。 A.高层管理者主要负责组织目标的监督实施B.中层管理者负责利用资源以实现高层管理者确立的目标C.中层管理者通常监督指导作业人员D.基层管理者负责日常业务活动

企业的“中坚力量”是()A、高层管理者B、中层管理者C、低层管理者D、基层管理者

现场控制的方法主要适用于()。A、企业家B、高层管理者C、中层管理者D、基层管理者

战术性计划一般是由()负责制定。A、高层管理者B、作业人员C、基层管理者D、中层管理者

管理者按层次划分为高层管理者、中层管理者、基层管理者。

企业的管理者可分为基层、中层、高层三种,高层管理者主要负责制订()A、日常程序性决策B、长远全局性决策C、局部程序性决策D、短期操作性决策

组织长期计划一般由()制定A、中层管理者B、被管理者C、高层管理者D、基层管理者

组织的管理层可分为高层、中层和基层管理层,其中()负责制定企业中长期战略规划。A、高层B、中层C、基层D、高层和中层

那些负责作出组织层面的决策,并为整个组织制定计划和目标的管理者被定义为()。A、高层管理者B、中层管理者C、基层管理者D、非管理雇员

按照管理的层次划分,管理者可以分为()。A、综合管理者B、高层管理者C、中层管理者D、基层管理者

肩负制定具体计划职责的管理者是()。A、高层管理者B、中层管理者C、基层管理者D、一线管理者

组织的各级管理人员都是计划的编制者,战略性计划是由()负责制定的。A、高层管理者B、中层管理者C、基层管理者D、所有管理者

判断题管理者按层次划分为高层管理者、中层管理者、基层管理者。A对B错

单选题一般制定组织长期计划的人是()A中层管理者B中、高层管理者共同制定C高层管理者D基层管理者E被管理者

单选题企业的管理者分为基层、中层、高层三种,高层管理者主要负责制定()A日常程序性决策B长远全局性决策C局部程序性决策D短期操作性决策

单选题一个工商企业的总经理属于()A高层管理者B中层管理者C基层管理者D中高层管理者

单选题企业的管理者可分为基层、中层、高层三种,高层管理者主要负责制订()A日常程序性决策B长远全局性决策C局部程序性决策D短期操作性决策

单选题战术性计划一般是由()负责制定。A高层管理者B作业人员C基层管理者D中层管理者

单选题现场控制的方法主要适用于()。A企业家B高层管理者C中层管理者D基层管理者