现代农场的管理者分为基层、中层和高层管理者三种，高层管理者主要负责制定()A.日常程序性决策B.长远全局性决策C.局部程序性决策
直线型组织结构的特点A、组织的各层次管理者负责行使该层次的全部管理工作B、高层次管理者直接负责行使全部管理工作C、基层管理者负责行使全部管理工作D、各职能部门在分管业务范围内指挥下属E、组织成员按制度工作
高层管理者处于组织的最高层,主要负责执行组织政策。() 此题为判断题(对，错)。
企业管理者主要负责长远全局性决策的是( )。A. 基层管理者B. 中层管理者C. 高层管理者
( )是指仅仅负责一种组织行为的管理者。A、高层管理者B、基层管理者C、职能管理者D、综合管理者
作为组织的高层管理者,他将主要负责() A、日常程序性决策B、长远全局性决策C、局部程序性决策D、短期操作性决策
那些负责对整个组织作决策，并为整个组织制定计划和目标的人员应定义为()A. 高层管理者B. 中层管理者C. 基层管理者D. 非管理者
组织中的高层管理者所做出的决策都是风险型决策。()
一般制定组织长期计划的人是A、中层管理者B、中、高层管理者共同制定C、高层管理者D、基层管理者E、被管理者
关于管理的层次划分，下列说法不正确的是（ ）。 A.高层管理者主要负责组织目标的监督实施B.中层管理者负责利用资源以实现高层管理者确立的目标C.中层管理者通常监督指导作业人员D.基层管理者负责日常业务活动
把管理者根据管理者在组织中的地位差异可以分为（）。A、基层管理者B、中层管理者C、高层管理者D、综合管理者E、专业管理者
企业的管理者可分为基层、中层、高层三种，高层管理者主要负责制订（）A、日常程序性决策B、长远全局性决策C、局部程序性决策D、短期操作性决策
那些负责作出组织层面的决策，并为整个组织制定计划和目标的管理者被定义为（）。A、高层管理者B、中层管理者C、基层管理者D、非管理雇员
对整个组织的管理负有全面责任，并侧重负责制定组织大政方针的管理者是（）。A、战略管理者B、高瞻远瞩管理者C、高层管理者D、顶层管理者
企业的管理者分为基层、中层、高层三种，高层管理者主要负责制定（）A、日常程序性决策B、长远全局性决策C、局部程序性决策D、短期操作性决策
（）主要关注战组织战略。A、高层管理者B、中层管理者C、基层管理者D、财务管理者
在绩效管理中，直线管理者是组织绩效管理实施的主体，起着衔接的作用，既要对公司的绩效管理体系负责，又要对提高（）的绩效负责。A、公司高层B、人力资源部门主管C、直线管理者D、下属员工
在行政组织资源管理中，负责根据行政组织的整体目标拟定资源使用规划的是（）A、高层管理者B、中层管理者C、基层管理者D、一般科员
组织的各级管理人员都是计划的编制者，战略性计划是由（）负责制定的。A、高层管理者B、中层管理者C、基层管理者D、所有管理者
事务处理系统（TPS）常被组织中的高层管理者使用。
单选题那些负责对整个组织做决策，并为整个组织制订计划和目标的人员应定义为（）A高层管理者B中层管理者C基层管理者D非管理者雇员
单选题在行政组织资源管理中，负责根据行政组织的整体目标拟定资源使用规划的是（）A高层管理者B中层管理者C基层管理者D一般科员
单选题一般制定组织长期计划的人是（）A中层管理者B中、高层管理者共同制定C高层管理者D基层管理者E被管理者
单选题企业的管理者分为基层、中层、高层三种，高层管理者主要负责制定（）A日常程序性决策B长远全局性决策C局部程序性决策D短期操作性决策
单选题组织的各级管理人员都是计划的编制者，战略性计划是由（）负责制定的。A高层管理者B中层管理者C基层管理者D所有管理者
判断题只有组织中的高层管理者需要概念技能，因为他们负责计划。（ ）A对B错
单选题对整个组织的管理负有全面责任，并侧重负责制定组织大政方针的管理者是（）。A战略管理者B高瞻远瞩管理者C高层管理者D顶层管理者