作为一个管理者，应将自己的定位由关心自身业绩转变为关注整个团队的业绩。
作为一个管理者，应将自己的定位由关心自身业绩转变为关注整个团队的业绩。
相关考题：
根据管理方格理论，小市民式领导者的工作风格是（ ）。A.只关心业绩指标，很少关心到员工，在他看来，员工只是完成业绩的工具B.既不偏重业绩指标也不偏重员工关系，有一定的团队士气和业绩量，但都不卓越C.对业绩指标的关心少，对员工关系的关心多，营造一种轻松、充满友谊的工作环境D.对业绩指标和员工关系都很关心，将两者紧密结合起来
对()问题的回答无益于构筑绩效金字塔。A.要什么业绩来产生组织绩效B.什么是整个组织的宗旨或功能组织要创建什么样的业绩C.团队要做出什么样的业绩才能有助于组织达成其目标D.在这些业绩中的哪几项是团队负责创建的
关于货物投标申请人资格、业绩、经验的要求，下列叙述错误的是()。A、一般业绩经验要求是投标申请人应满足的行业业绩标准B、控股公司不能将其子公司的业绩作为自己的业绩C、申请人的类似项目业绩是申请人自己的业绩D、申请人不能将与其有组织关系的公司的业绩作为自己的业绩
以下哪一种说法是错误的？（）A、习惯的养成是一个由被动到主动再到自动的过程B、管理者的价值不在于个人拥有什么能力，而在于团队创造了什么业绩C、管理者是服务提供者，应服务于客户、服务于公司、服务于团队D、管理者其实就是监工
团队建设行为包括管理和个人行为，而这些特定和基本的行为则应有助于改善团队的业绩。许多这样的行为对团队业绩的提升作用只是它的“副产品”。一些行为可以间接提升团队业绩的例子是（）.A、建立团队业绩目标并通过尝试前进的方式来寻找实现这些目标的最佳方法B、对团队全体成员进行统一定位C、建立一个以团队为基础的奖励和考评系统D、在计划编制的过程中让非管理层的团队成员也参与进来
单选题团队建设行为包括管理和个人行为，而这些特定和基本的行为则应有助于改善团队的业绩。许多这样的行为对团队业绩的提升作用只是它的“副产品”。一些行为可以间接提升团队业绩的例子是（）.A建立团队业绩目标并通过尝试前进的方式来寻找实现这些目标的最佳方法B对团队全体成员进行统一定位C建立一个以团队为基础的奖励和考评系统D在计划编制的过程中让非管理层的团队成员也参与进来
单选题下列关于公司目标的说法中，不正确的是（）。A公司目标是公司使命的具体化B建立目标体系的目的是将公司的业务使命转换成明确具体的业绩目标，从而使得公司的进展有一个可以测度的标准C从整个公司的角度来看，需要建立财务业绩和战略业绩两种类型的业绩标准D目标体系的建立只能由公司高层管理者参与