在提供业绩反馈时。管理者能够做些什么来提高自己的技能？

关于职业者和团队的关系,下列说法正确的是( ) A.职业者需要经常考虑自己与团队的关系B.职业者要经常考虑公司能够为自己做些什么C.职业者要善于问自己能够为公司做些什么D.职业者要努力使自己在团队中不可替代

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一位管理者在组织工作职能上做些什么，取决于他或她所处的组织层次。()

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管理职能是管理者为了有效地管理必须具备的功能，或者说在执行其职务时应该做些什么。( )

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u 告诉我，你是怎样有意识的提高自己的工作技能、知识和能力的？你用什么办法来达到这一目的？

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以下关于绩效面谈的说法正确的有()A:实现员工“自己解放自己”B:能够帮助管理者了解员工的态度和感受C:为主管与下属讨论工作业绩提供沟通机会D:考评者要明确指出员工的不足，帮其改正E:是总结绩效管理工作的重要手段

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员工的发展计划是具体的。应该在（）方面达成共识。A.员工需要做些什么B.管理者要做些什么C.一旦达成了自我发展计划，将如何发挥员工的新技能D.员工为什么做E.管理者为什么做

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在评价证券组合的管理业绩时，如果发现某组合的收益较好，则可以肯定该组合的管理者有非常高超的管理技能。()

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能够鼓励员工发展各项技能，提高业绩表现，增强参与意识的薪酬种类是()。A:能力薪酬B:提成薪酬C:技术薪酬D:岗位薪酬

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( )能够鼓励员工发展各项技能，提高业绩表现，增强参与意识。A.绩效工资B.提成工资C.技术工资D.岗位工资

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个人简历主要展示求职者个人的经历和技能，而自荐信主要展示求职者能够为用人单位做些什么。

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技能提升的关键就是“刻意练习”，为此需要（）。A、就是强制自己进行练习B、有明确的目标与计划C、拥有反馈练习的机会D、能够获得及时的反馈

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小仲马所说，剧作家在设想一个情境时，他应该问自己哪三个问题（）？A、在这种情况下我应该做些什么事情？B、这件事情对不对？C、别人将会做些什么事情？D、什么是应该做的？

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员工的发展计划是具体的。应该在（）方面达成共识。A、员工需要做些什么B、管理者要做些什么C、一旦达成了自我发展计划，将如何发挥员工的新技能D、员工为什么做E、管理者为什么做

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（）能够从多个侧面来考察企业的业绩和管理者的贡献，更加综合地反映经营业绩。A、单指标B、多指标C、内部指标D、外部指标

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如果管理者开明，公正、敢于表达自己的感受．则他们能够建立（）。A、他们的参照权力B、自己的信誉C、员工对他们的信任D、他们的权变领导技能

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（）能够鼓励员工发展各项技能，提高业绩表现，增强参与意识。A、绩效工资B、提成工资C、技术工资D、岗位工资

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“不要问别人能为自己做些什么，而要问自己能为别人做些什么；不要问国家能为我们做些什么，而要问事处我们能为国家做些什么”。这表明：（）A、人生价值的实现体现在我得到了什么B、关爱集体必须以社会对个人的尊重为满足C、集体利益、他人利益高于个人利益D、关爱集体，人人有责

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