根据管理方格理论，小市民式领导者的工作风格是（ ）。A.只关心业绩指标，很少关心到员工，在他看来，员工只是完成业绩的工具B.既不偏重业绩指标也不偏重员工关系，有一定的团队士气和业绩量，但都不卓越C.对业绩指标的关心少，对员工关系的关心多，营造一种轻松、充满友谊的工作环境D.对业绩指标和员工关系都很关心，将两者紧密结合起来
根据管理方格理论，小市民式领导者的工作风格是（ ）。
A.只关心业绩指标，很少关心到员工，在他看来，员工只是完成业绩的工具
B.既不偏重业绩指标也不偏重员工关系，有一定的团队士气和业绩量，但都不卓越
C.对业绩指标的关心少，对员工关系的关心多，营造一种轻松、充满友谊的工作环境
D.对业绩指标和员工关系都很关心，将两者紧密结合起来
B.既不偏重业绩指标也不偏重员工关系，有一定的团队士气和业绩量，但都不卓越
C.对业绩指标的关心少，对员工关系的关心多，营造一种轻松、充满友谊的工作环境
D.对业绩指标和员工关系都很关心，将两者紧密结合起来
参考解析
解析：管理方格理论认为管理工作应归结为对生产的关心和对人的关心两大方面，结合管理方格图，小市民式领导者属于典型的9.1任务型，领导者只注重任务，对职工缺乏关心，是一种以任务为中心的领导方式，故A选项正确；既不偏重业绩指标也不偏重员工关系，有一定的团队士气和业绩量，但都不卓越属于5.5中间型，故B选项错误；对业绩指标的关心少，对员工关系的关心多，营造一种轻松、充满友谊的工作环境属于1.9乡村俱乐部型，故C选项错误；对业绩指标和员工关系都很关心，将两者紧密结合起来属于9.9团队型，故D选项错误。所以答案选A。
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关于管理方格理论的说法，正确的有（ ）。A.管理方格理论把领导风格描绘成一个二维坐标方格B.管理方格图的纵坐标是“关心人”，横坐标是“关心任务”C.“关心人”和“关心任务”均低的领导风格称为“无为而治”式的领导D.高“关心任务”、低“关心人”的领导风格称为“乡村俱乐部”式的领导
关于管理方格理论的说法，错误的是( )。A.管理方格理论把领导风格描绘成一个二维坐标方格B.管理方格图的纵坐标是“关心人”．横坐标是“关心任务”C.“关心人”和“关心任务”均低的领导风格称为“无为而治”式的领导D.高“关心任务”、低“关心人”的领导风格称为“乡村俱乐部”式的领导高“关心任务”、低“关心人”的领导风格称为“任务”领导风格。
关于管理方格理论的说法，错误的是()。A:管理方格理论把领导风格描绘成一个二维坐标方格B:管理方格图的纵坐标是“关心人”，横坐标是“关心任务”C:“关心人”和“关心任务”均低的领导风格称为“无为而治”式的领导D:高“关心任务”、低“关心人”的领导风格称为“乡村俱乐部”式的领导
单选题领导方式是有弹性的，不同的领导方式可能在同一领导者身上出现，因为领导者可以根据不同的情况斟酌选择，在实践中采用最合适于下属特征和工作需要的领导风格，有一种领导方式可以分为四种类型：指示型，支持型，参与型，成就导向型，这种领导理论是（）A生命周期理论B权变理论C管理方格理论D路径-目标理论
单选题关于管理方格理论的说法，错误的是（）。A管理方格理论把领导风格描绘成一个二维坐标方格B管理方格图的纵坐标是“关心人”，横坐标是“关心任务”C“关心人”和“关心任务”均低的领导风格称为“无为而治”式的领导D高“关心任务”、低“关心人”的领导风格称为“乡村俱乐部”式的领导
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