根据领导者生命周期理论，对于能力低、意愿高的下属，采用的领导风格是（ ）。A.指导式B.推销式C.参与式D.授权式

根据领导者生命周期理论，对于能力低、意愿高的下属，采用的领导风格是（ ）。

A.指导式
B.推销式
C.参与式
D.授权式

参考解析

解析：生命周期理论认为，影响领导者风格选择的一个重要因素是下属的成熟程度。该理论将工作取向和关系取向两个维度相结合，得出四种领导风格，分别为指导式、推销式、参与式、授权式。其中，推销式的领导风格是高工作—高关系的领导风格，领导不仅表现出指导行为，而且富于支持行为。对于能力低、意愿高的下属应该采用这种领导风格。

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根据领导的生命周期理论，当下属具有低能力—高意愿的特点时，适宜的领导风格是（ ）。A．指导式B．推销式C．参与式D．授权式
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情景理论将下属的成熟程度作为领导选择正确的领导风格的重要依据。领导者与下属共同决策，领导者的主要角色是提供便利条件与沟通的领导风格被称为( )。A.指示(高任务-低关系)B.推销(高任务-高关系)C.参与(低任务-高关系)D.授权(低任务-低关系)
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情景理论将下属的成熟程度作为领导选择正确的领导风格的重要依据。领导者定义角色，告示下属应该如何去做的领导风格被称为( )。A.指示(高任务-低关系)B.推销(高任务-高关系)C.参与(低任务-高关系)D.授权(低任务-低关系)
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根据领导生命周期理论，如果员工的发展程度是能力高、意愿低，建立的领导风格是()A. 指示B. 推销/教练C. 参与/支持D. 授权
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领导生命周期理论表明,随着下属成熟程度的提高,领导者应该相应地改变的领导方式,对于高成熟度的下属,应采取()的领导风格 A.高任务、高关系B.低任务、低关系C.低任务、高关系D.高任务、低关系
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根据领导者生命周期理论，具有“低工作一高关系”特点的领导风格是（ ）。A.指导式B.推销式C.参与式D.授权式
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根据领导者生命周期理论，具有高工作——低关系特点的领导风格是().A:指导式B:推销式C:参与式D:授权式
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根据领导生命周期理论，当下属的成熟程度处于不成熟阶段时，领导者应采取的领导类型是（）A高工作低关系B高工作高关系C低工作高关系D低工作低关系
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按照领导生命周期理论，下属成熟度不同，领导风格也各异。低工作—高关系是（）A、命令型领导风格B、说服型领导风格C、参与型领导风格D、授权型领导风格
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根据领导生命周期理论，下属成熟度不同，领导风格也各异。其中，说服型领导方式的领导风格是（）A、高工作—低关系B、高工作一高关系C、低工作一高关系D、低工作一低关系
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对于缺乏完成某项任务的能力，但是愿意去从事这项任务的下属，以下哪种领导风格更合适（）。A、高任务-低关系领导风格B、高任务-高关系领导风格C、低任务-高关系领导风格D、低任务-低关系
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根据领导生命周期理论可知，这是一个重视下属的权变理论，因为下属可以接纳或拒绝领导者的命令，领导者的领导效果经常取决于下属的行为和活动。下列那种关系属于参与型 领导方式（）A、高工作-低关系B、低工作-高关系C、高工作-高关系D、低工作-低关系
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