制定关键路径图时必须注重三要素()。A、事件(结束时点)B、活动(时间或资源)C、关键人物D、关键路线(最长时间)

制定关键路径图时必须注重三要素()。

  • A、事件(结束时点)
  • B、活动(时间或资源)
  • C、关键人物
  • D、关键路线(最长时间)

相关考题:

在分析活动排序公差时采用什么历时估算技术?( )A.依赖关系图B.甘特图C.关键路径D.PRET

一个项目的关键路径代表() A. 网络图的最短路径B. 网络图的最长路径C. 项目最重要的任务D. 项目最大风险的任务

● 制定进度计划过程中,常用于评价项目进度风险的方法是 (38) 。(38)A. PERT分析B.关键路径分析C.网络图分析D.甘特图分析

制定进度计划过程中,常用于评价项目进度风险的方法是______。A.PERT分析B.关键路径分析C.网络图分析D.甘特图分析

在分析活动排序公差时采用什么历时估算技术?A、 依赖关系图B、 甘特图C、 关键路径D、 PRET

给出一个门级的图,又给了各个门的传输延时,问关键路径是什么,还问给出输入,使得输出依赖于关键路径。(未知)

进行活动历时压缩时,项目经理可以对关键路径上的活动增加资源,这是必须进一步考虑()A.其他活动的延迟B.是否出现新的关键路径C.分配给关键路径上其他任务的资源D.进度计划中历时最长的任务

在制定进度计划时,可以采用多种工具与技术,如关键路径法、资源平衡技术、资源平滑技术等,在以下叙述中,不正确的是()。A.项目的关键路径可能有一条或多条B.随着项目的开展,关键路径法可能也随着不断变化C.资源平衡技术往往会导致关键路径延长D.资源平滑技术往往会改变项目关键路径,导致项目进度延迟

在制定进度计划时,可以采用多种工具与技术,如,关键路径法,资源平衡技术,资源平滑技术等,在以下叙述中,不正确的是( )。A.项目的关键路径法可能有一条或多条B.随着项目的开展,关键路径法也可能也随着不断变化C.资源平衡技术往往会导致关键路径延长D.资源平滑技术往往会改变项目关键路径,导致项目进度延迟

在制定进度计划时,可以采用多种工具与技术,如关键路径法、资源平衡技术、资源平滑技术等。在以下叙述中,不正确的是( )。A.项目的关键路径可能有一条或多条B.随着项目的开展,关键路径可能也随着不断变化C.资源平衡技术往往会导致关键路径延长D.资源平滑技术往往改变项目关键路径,导致项目进度延迟

下列关于关键路径的叙述不正确的是()。A.关键路径应从网络图起点事件开始,到终点事件为止B.关键路径是周期最长的路线C.关键路径是周期最短的路线D.关键路径决定整个工程的工期

制定进度计划过程中,常用于评价项目进度风险的技术是 ( ) 。A. 关键路径分析 B. 网络图分析C. PERT分析 D. 关键链分析

制定关键路径图时必须注重三要素()。A、事件(结束时点)B、活动(时间或资源)C、关键人物D、关键路线(最长时间)

一个项目的关键路径代表()A、通过网络图的最长路径B、通过网络图的最短路径C、项目最重要的任务D、项目最风险的任务

制定进度计划过程中,常用于评价项目进度风险的技术是()A、关键路径分析B、网络图分析C、PERT分析D、关键链分析

在分析活动排序自由时差时采用什么历时估算技术()A、依赖关系图B、甘特图C、关键路径D、PRET

关键路径法属于什么类型的网络图?

PERT技术叫做()技术,它是采用网络图来描述一个项目的任务网络,安排开发进度,制定软件开发计划的最常用的方法。A、日程安排B、计划评审C、关键路径D、因果图

在分析活动排序公差时采用什么历时估算技术?关键路径()A、依赖关系图B、甘特图C、关键路径D、PRET

流程设计技术常用的工具包括()A、装配图B、装配程序图C、流程程序图D、关键路径法

制定项目计划的技术有()A、计划评审技术和关键路径法B、进度控制技术、关键路径法C、计划评审技术与变更控制技术D、关键路径法和时间控制技术

一旦项目采用关键路径法分析,必须应用下列哪一项技术来制定进度计划?()A、赶工B、资源平衡C、分解D、快速跟进

计划、协调大型项目最常用的两种技术是()A、计划评审技术、关键路径法B、网络图、计划评审技术C、计划评审技术、甘特图D、网络图、关键路径法

单选题在分析活动排序公差时采用什么历时估算技术?关键路径()A依赖关系图B甘特图C关键路径DPRET

单选题在分析活动排序自由时差时采用什么历时估算技术()A依赖关系图B甘特图C关键路径DPRET

单选题制定进度计划过程中,常用于评价项目进度风险的技术是()A关键路径分析B网络图分析CPERT分析D关键链分析

单选题在分析活动排序公差时采用什么历时估算技术?()A依赖关系图B甘特图C关键路径DPRET

单选题网络图优化方法的基础是()A关键路径法、图示评审技术B关键路径法、计划评审技术C计划评审技术、图示评审技术D关键路径法、项目风险管理技术