在分析活动排序公差时采用什么历时估算技术?( )A.依赖关系图B.甘特图C.关键路径D.PRET

在分析活动排序公差时采用什么历时估算技术?( )

A.依赖关系图

B.甘特图

C.关键路径

D.PRET


相关考题:

● 关键路径法是多种项目进度分析方法的基础。 (20) 将关键路径法分析的结果应用到项目日程表中; (21) 是关键路径法的延伸,为项目实施过程中引入活动持续期的变化; (22) 允许相互依赖的活动可以部分并行进行。(20)A. PERT 网络分析B. 甘特图C. 优先日程图法D. 启发式分析法(21)A. PERT 网络分析B. 甘特图C. 优先日程图法D. 启发式分析法(22)A. PERT 网络分析B. 甘特图C. 优先日程图法D. 启发式分析法

在分析活动排序公差时采用什么历时估算技术?A、 依赖关系图B、 甘特图C、 关键路径D、 PRET

以下关于活动历时估算的说法,错误的是( )。 A.活动历时估算不是进行活动排序时首要考虑的问题 B.活动历时估算的准确性不依赖于项目团队成员对项目的熟悉程度 C.活动历时估算内容包括确定实施项目活动必须付出的工作努力、所需的资源数量、工作时间 D.活动历时估算可采用三点估算法

()是一种以WBS为依据的进度表达方式,它展示项目活动及其之间的依赖关系,是历时估算及进度变更的重要工具。A网络图B挣值分析示意图CPERT技术D关键路径法(CPM)

在制订进度计划时,已经完成了:①绘制进度网络图;②活动资源估算;③活动历时估算,此时,为了确定各项活动的时差可进行( )。A.资源平衡分析B.进度压缩分析C.关键路线分析D.假设情景分析

在制定进度计划时,已经完成了: ①绘制进度网络图: ②活动资源估算: ③活动历时估算。 此时为了确定各项活动的时差可进行()。A.资源平衡分析B.进度压缩分析C.关键路线分析D.假设情景分析

在制定进度计划时,已经完成了:①绘制进度网络图;②活动资源估算;③活动历时估算。此时,为了确定各项活动的时差可进行 ( ) 。 A.资源平衡分析B.进度压缩分析C. 关键路线分析D.假设情景分析

在制定进度计划时,已经完成了:①绘制进度网络图:②活动资源估算:③活动历时估算。此时为了确定各项活动的时差可进行()A.资源平衡分析B.进度压缩分析C.关键路线分析D.假设情景分析

在制订进度计划时,已经完成了:①绘制进度网络图;②活动资源估算;③活动历时估算。此时,为了确定各项活动的时差可进行( ).A. 资源平衡分析B. 进度压缩分析C. 关键路线分析D. 假设情景分析