应用“期望理论”指导安全工作应考虑（）A、重视目标吸引力B、重视效价与需要的联系C、重视员工的期望值D、重视提高员工的绩效
应用“期望理论”指导安全工作应考虑（）
- A、重视目标吸引力
- B、重视效价与需要的联系
- C、重视员工的期望值
- D、重视提高员工的绩效
相关考题：
关于以工作结果为基础员工绩效考核方法的说法，正确的是()。A:这种说法可以屏蔽外界环境对员工绩效的影响B:这种方法可以强化员工对工作过程的重视C:这种方法重视结果，目标明确D:这种方法的导向性不强，引导性差
通过期望理论，可以得到的结论是（）A、当奖励与绩效的关联性很差时，奖励就会失效B、领导者应引导员工重视内在效价，不要只局限在外在效价上C、领导者对于员工努力所获得的结果必须及时给予奖励D、以上说法都正确
根据期望理论，管理者要充分调动员工的积极性，需要（）。A、针对员工的需要设置报酬和奖励措施B、给员工创造良好的工作条件，增强其达到目标的信心C、建立报酬与个人绩效挂钩制度，提高员工的工作热情D、提高他们对其完成组织目标后达到个人目标的期望值
从国际薪酬战略的比较来看，以下论述正确的是（）。A、美国更重视技能和绩效，而日本则更重视岗位B、美国更重视岗位，而日本则更重视技能和绩效C、在美国，员工薪酬中变动的部分较低D、在日本，员工薪酬中固定的部分较低
从弗鲁姆的理论中，我们可以得到以下启示（）A、尽可能搞清楚每位下属最重视的目标是什么B、根据组织目标，明确期望出现的员工行为C、确保绩效目标可以达到D、为防止员工攀比，采用秘密红包的方式E、确保期望的绩效与报酬之间的联系是直接的、清晰的和明确的
关于以工作结果为基础的员工绩效考核方法的说法，正确的是（）。A、这种说法可以屏蔽外界环境对员工绩效的影响B、这种方法可以强化员工对工作过程的重视C、这种方法重视结果，目标明确D、这种方法的导向性不强，引导性差
下列有关期望理论的叙述，错误的是（ ）。A、若员工强烈希望升职，则升职这种需要就对这名员工具有高效价B、若报酬以绩效数据(清晰)为基础(公平性高)，则工具性的估计值就低C、期望理论的特色在于它强调情景性D、只重视高效价，而忽视高期望与高工具性是起不到高动机的激励性的
多选题从弗鲁姆的理论中，我们可以得到以下启示（）A尽可能搞清楚每位下属最重视的目标是什么B根据组织目标，明确期望出现的员工行为C确保绩效目标可以达到D为防止员工攀比，采用秘密红包的方式E确保期望的绩效与报酬之间的联系是直接的、清晰的和明确的
多选题期望理论在管理中的应用主要体现在（）。A确定适宜的目标B提高员工的期望值C增强工作绩效与所得报酬之间的关联性D正确认识报酬在员工心中的效价