在项目定义中项目的约束条件主要是资源、时间与()A、安全B、费用C、质量D、管理

在项目定义中项目的约束条件主要是资源、时间与()

  • A、安全
  • B、费用
  • C、质量
  • D、管理

相关考题:

建设工程项目管理的内涵是( )。A.在项目开始前,通过项目策划,以使项目的费用目标和进度目标得以实现B.自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现C.自项目开始至项目完成,通过项目控制和资源分配,以使项目的进度目标得以实现D.自项目开始前,通过资源分配管理,以使项目的质量目标得以实现

可以作为工程项目范围定义依据的不确定因素属于()A:项目的约束条件B:项目的假设条件C:项目的资源条件D:项目的必备条件

可以作为工程项目工作范围定义依据的不确定因素属于( )。A.项目的约束条件 B.项目的假设条件C.项目的资源条件 D.项目的必备条件

招标采购项目的管理要素包括()。A、人力资源B、风险管理C、信息管理D、费用管理E、质量管理

项目管理目标的“四重约束”是指()之间的相互约束。A、范围、时间、费用、资源B、范围、进度、资源、造价C、质量、安全、环境、时间D、安全、质量、造价、时间

在项目管理的九大知识领域中,核心知识领域包括()。A:项目时间管理、项目采购管理、项目风险管理、项目费用管理B:项目质量管理、项目人力资源管理、项目费用管理、项目沟通管理C:项目费用管理、项目范围管理、项目采购管理、项目风险管理D:项目范围管理、项目时间管理、项目费用管理、项目质量管理

(2012年)在项目管理的九大知识领域中,核心知识领域包括()。A.项目时间管理、项目采购管理、项目风险管理、项目费用管理B.项目质量管理、项目人力资源管理、项目费用管理、项目沟通管理C.项目费用管理、项目范围管理、项目采购管理、项目风险管理D.项目范围管理、项目时间管理、项目费用管理、项目质量管理

WBS定义项目的所有工作内容,而且仅定义项目的工作内容,并澄清项目的范围。同时WBS也是其他项目管理过程的主要依据,如( )与信息管理等。A:投资控制B:进度控制C:质量控制D:合同管理E:安全管理

赢得值法作为一项先进的项目管理技术,可以用来综合分析和控制工程项目的()。A.质量和费用B.安全和进度C.费用和质量D.进度和费用

赢得值法作为一项先进的项目管理技术,可以用来综合分析和控制工程项目的( )。A、质量和费用B、安全和进度C、费用和质量D、进度和费用

在项目组合管理中,在主旨范围内为项目分配资源。组织级项目管理中的资源平衡过程主要是: ( ) 。的说法是正确的。A. 首先为单个项目做资源平衡,再在项目间进行资源平衡B. 针对所有项目的需求对组织内的资源进行统一的资源平衡C. 只在单一项目内进行资源平衡D. 主要针对资源短缺的项目进行资源优化与平衡

项目活动时间估算的依据有()A、项目活动清单B、约束条件C、项目资源的需求D、历史资料E、项目的假设前提

下列关于约束条件和假设条件的说法哪项是正确的?()A、约束条件限制项目团队的活动,假设条件为计划的目的认为是真的B、约束条件为计划的目的认为是真的,假设条件限制项目团队的选择C、约束条件为计划的目的认为买方可得性和资源可得性是真的,假设条件限制项目团队在预算与时间内工作D、约束条件和假设条件是启动过程的输入。应该文档化,并且在整个项目计划过程中使用

建设项目定义中的一定约束条件是指()。A、时间约束B、资源约束C、质量约束D、以上都对

软件项目管理主要是对人员、费用、进度和()的管理。A、时间B、团队C、文档D、质量

一般地说,所谓项目就是指在一定约束条件下主要是()A、限定资源B、限定时间C、限定质量D、限定地点E、限定空间

项目的约束条件有哪些()。A、时间B、质量C、成本D、人员

一个项目的管理因素包括()。A、时间B、成本C、资源D、质量

()目的是有效节约所需资源和保持预算控制。A、项目成本管理B、项目质量管理C、项目时间管理D、项目风险管理

项目管理目标的“四重约束”是指()A、范围、质量、时间、资源B、范围、进度、资源、造价C、资粮、安全、环境、时间D、安全、质量、造价、时间

项目管理目标的“四重约束”是指()之间的相互约束。A、范围、质量、时间、资源B、范围、进度、资源、兰价C、质量、安全、环境、时间D、安全、质量、造价、时间

项目哪些不是项目管理目标的“四重约束”( )。A、范围、质量、时间、资源B、范围、沟通、资源、信息C、质量、安全、环境、时间D、安全、质量、采购、综合

单选题在项目定义中项目的约束条件主要是资源、时间与()A安全B费用C质量D管理

多选题一般地说,所谓项目就是指在一定约束条件下主要是()A限定资源B限定时间C限定质量D限定地点E限定空间

多选题WBS定义项目的所有工作内容,而且仅定义项目的工作内容,并澄清项目的范围。同时WBS也是其他项目管理过程的主要依据,如()与信息管理等。A投资控制B进度控制C质量控制D合同管理E安全管理

多选题项目哪些不是项目管理目标的“四重约束”( )。A范围、质量、时间、资源B范围、沟通、资源、信息C质量、安全、环境、时间D安全、质量、采购、综合

单选题项目管理目标的“四重约束”是指()A范围、质量、时间、资源B范围、进度、资源、造价C资粮、安全、环境、时间D安全、质量、造价、时间