项目管理目标的“四重约束”是指()之间的相互约束。A、范围、质量、时间、资源B、范围、进度、资源、兰价C、质量、安全、环境、时间D、安全、质量、造价、时间
项目管理目标的“四重约束”是指()之间的相互约束。
- A、范围、质量、时间、资源
- B、范围、进度、资源、兰价
- C、质量、安全、环境、时间
- D、安全、质量、造价、时间
相关考题:
项目是具有独特的过程,有开始和结束日期,由一系列相互协调和受控的活动组成。过程的实施是为了(),包括满足时间、费用和资源等约束条件。 A、协调各方的约束B、满足业主要求C、项目目标的综合协调与优化D、达到规定的目标
围绕设备工程本体的设备工程管理层次,按照范围从小到大的顺序依次为()。A、社会环境对项目的约束、承包商的项目管理、监理的项目管理、业主的项目管理B、业主的项目管理、承包商的项目管理、监理的项目管理、社会环境对项目的约束C、监理的项目管理、承包商的项目管理、业主的项目管理、社会环境对项目的约束D、承包商的项目管理、监理的项目管理、业主的项目管理、社会环境对项目的约束
管理者为了实现项目管理目标而建立的绩效考核机制是为了更明确的解决项目管理目标的问题,以下()不属于项目目标管理问题。A、项目管理目标的时间B、项目管理目标的约束C、项目管理目标的范围与重点的确定D、项目管理目标的制定及落实
单选题项目管理目标的“四重约束”是指()A范围、质量、时间、资源B范围、进度、资源、造价C资粮、安全、环境、时间D安全、质量、造价、时间